Відповідь на поширення маніпуляцій

Умєров руками своєї помічниці прирівняв мене з Міндічем. І це не жарт.

Діана Давітян, багаторічна помічниця та комунікаційниця Рустема Умєрова, виписала ряд претензій до мене, які мали би порівняти мене з Міндічем. Відразу анонімні СБУшні Telegram-канали взяли собі на прапор поширення цих смішних маніпуляцій.

Тож змушена детально відповісти Рустему Умєрову, який сховався за спиною своєї помічниці. До речі, нагадаю, Давітян є співзасновницею благодійного фонду разом з Марією Доценко – це, ймовірно, та "Маша", що фігурує в плівках Міндіча.

• 1. Просування знайомих та друзів на ключові посади.

Умєров руками Давітян заявляє, що я лобіювала друзів та знайомих в Наглядову раду АОЗ. І шантажувала, що не буду підтримувати Умєрова, якщо не призначать корейця в наглядову.

Ми в ЦПК просували прозорий відкритий відбір членів Наглядової Ради АОЗ з числа людей, які мають досвід з оборонними закупівлями та оборонними контрактами, в тому числі міжнародними.

Нам видавалося логічним, що в наглядову мали увійти як українці, так і іноземці, зокрема з країн, які або а) виробляють найбільше зброї у світі, або б) надають нам найбільше зброї у світі.

Це бачення ми показали міністру та його команді. МОУ найняло HR компанію, яка мала хантити кандидатів, яких в якомусь супер закритому режимі мали відібрати в наглядову АОЗ.

Ми змусили МОУ відкрити процес для зовнішніх кандидатів і далі зробили розсилку на всі наші міжнародні контакти, щоб подавалися достойні люди з досвідом та репутацією особливо з країн – найбільших виробників зброї.

Двоє кандидатів, які мене знали, з США та Кореї, подалися на цей конкурс. Проте їх навіть не запросили на співбесіду. Одна – високопосадова експрацівниця Пентагону. Інший – один з ключових корейських екс генералів. Ці люди мене запитали, так а яка далі процедура – бо з ними ніхто не контактував. Я запитала про це в міністра та його команди, але відповіді не було.

Згодом Умєров нам з Vitaliy Shabunin пропонував "закрити очі" на призначення іншої людини замість Безрукової на посаду директора АОЗ. Обґрунтував у присутності цієї людини це так: "ви же друзья". Ми були в шоці, і моя відповідь була така: "ні, ми не друзі, ми професіонали. Для нас головне – інституція. Тому спочатку необхідно призначити компетентну незалежну наглядову, яка оцінить діючого директора і за потреби обере нового".

• 2. Обговорення та лобіювання багатомільйонних контрактів.

З початку повномасштабки весь 2022 та 2023 роки ми з командою об’їздили півсвіту, адвокатуючи зброю для ЗСУ. В червні 2022 року разом з партнерами та в координації з Главкомом Залужним ми організували адвокаційний візит українських льотчиків до Конгресу США, в якому адвокатували передачу F-16. Так почалася наша співпраця з Повітряними Силами.

Згодом до нас звернулися американські екс-військові, які більше 20 років співпрацювали з ПСУ з ідеєю, що поки ми чекаємо західні винищувачі є можливе рішення щодо обладнання наших старих Міг-29 новими американськими радарами Для цього потрібна була політична ініціатива нашого МО.

Відповідно потрібен був запит від міністра оборони України до уряду США з проханням надати Україні доступ на технологію цих радарів. Цей запит (один папірець!) навіть не на гроші, а на доступ до технології, яка мала би вберегти хлопців на Міг-29 від смертей, яких можна було уникнути. Мені здається, Умєрову було пофіг на модернізацію Міг-29, якщо там не було інтересів Міндічів.

• 3. Нарізання задач міністру оборони.

Ми публічно вписалися з підтримкою Умєрова на посаду міністра, що було помилкою, яку ми визнали також публічно. Принагідно, ще раз просимо вибачення у тих, кого ми дезорієнтували у вересні 2023 року. Свого часу ми повірили у добрі наміри цієї людини – аж поки вона не продемонструвала нам свої наміри справжні. Рекомендації Умєрову давали люди, які користуються суспільною довірою. Свою відповідальність за публічну підтримку цієї особи ми визнаємо і системно, впродовж майже двох років, робимо все, аби вона більше ніколи не мала стосунку до забезпечення українських військових.

Людина, яка дзвонила мені і просила про публічний пост щодо його призначення, бо він буде "найкращим міністром оборони України", зараз мовчить. Саме ця людина мене з Умєровим і познайомила. Я їй насправді вдячна за урок, але то окрема історія.

У перший місяць призначення Умєрова ми з Шабуніним надали міністру бачення змін в МОУ, в яких у нашої команди була компетенція і які ми вважали потрібними, аби а) поремонтувати оборонні закупівлі, б) поремонтувати міжнародку. Більше того, Умєров сам просив про таку допомогу.

У нас є правило адвокації: ми ніколи публічно не критикуємо, якщо кілька разів не спробували непублічно пояснити урядовцю чи політику проблему та запропонувати її рішення.

Умєров вдавав, що йому цікаві наші пропозиції та болять наші проблеми. Але відбувалася імітація змін. Як в закупівлях, так і в міжнародці. Всією міжнародкою МОУ займався він сам і та ж Давітян.

Влітку 2024 року мене запросили з ОП на публічну зустріч Умєрова та Єрмака з громадянським суспільством. Я відмовилася і сказала, що в мене є перелік дуже предметних претензій до Умєрова на посаді міністра, які він ігнорує і які скоро я опублікую. Якщо вони хочуть їх почути та вирішити, то зустріч має бути в закритому режимі за присутності Умєрова і ще кількох людей, які глибоко в темі.

Ця зустріч відбулася. Умєров на ній навіть не міг назвати, хто в структурі МОУ відповідає за запити до США про міжнародну військову допомогу. На кону була втрата близько 6 млрд доларів від США на зброю через хаос в МОУ – ні в МОУ, ні в ОП про цю проблему навіть не знали.

Частину грошей в результаті зустрічі нам вдалося врятувати. Вони прийшли у вигляді зброї для війська.

Про історію з іноземними пілотами я взагалі писати не буду в цілях безпеки. Умєров з Давітян намарили собі щось, що має захищати СБУ. Тією СБУ, яка зараз розганяє дешеві маніпуляції помічниці Умєрова телеграм-каналами.

Жодні спроби перевести увагу з себе на нас не допоможуть відновити репутацію. Міністр оборони країни у війні обговорював з ймовірним організатором злочинного угруповання, яке за версією НАБУ і САП крало на енергетиці, як побільше заробити на Фаєрпойнті і вивести компанію на міжнародний ринок. І це лише одна з таких розмов, а які були інші? Це неможливо забалакати чи інтерпретувати двояко.