Ротація в Бахмут
Поїздка на війну, не перша і не остання, але в ній залишилося багато несказаного, багато незробленого і багато помилок, які було б цікаво розібрати, проаналізувати і йти далі з багажем корисних знань в управлінні процесами, вогнем, особовим складом.
В/Ч 01.2023 - 03.2023
ЧАСТИНА - 1 Вступ
У цій статті хейту не буде, не буде звинувачень влади, командування ЗСУ, зневаги і так вистачає в тих головах, хто себе мнить експертом, або наближеним до Бога, що дає право бачити усі помилки навколишніх, "усіх вішати і розстрілювати". Чому пишу тут, тому що підрозділи рівня батальйон – бригада не мають процесу аналізу бойових дій. Інформація узагальнюється, а випадки порушень статутів, інструкцій, протоколів відкладаються до моменту прецеденту й публічності. Виходячи з вищесказаного, свій досвід на рівні свого розуміння і аналізу опишу тут, що дасть змогу командирам тактичної ланки використовувати це як інструкцію до дій. Звісно, опишу в ідеалі виконання нижче перейменованого й відразу скажу, що із цією ротацію було все далеко не так.
Отримавши попереднє бойове розпорядження, або інформацію про район відповідальності, КОМАНДИР уточнює ймовірне завдання до повного його розуміння, бажано щоб при отриманні попередньої інформації з командиром був начальник штабу, або начальник розвідки, в сучасних умовах, це пов’язано з аналітичними здібностями процесів і всебічності обробки інформації, а також психотипів посадових осіб. Командир віддає попередні бойові розпорядження на підготовку усіх сил і засобів до завдань. У першу чергу це бойові підрозділи, логістичні служби, штаб, служби бойового забезпечення. Штаб (оперативна служба) формує попередні бойові документи, збирає і планує Схеми, Плани дій і розрахунки служб на звертання – марш – розвертання підрозділів в стані штатного замислу (спокою) та у випадку нападу на похідні, ешелонні колони.
Перед отриманням Бойового Розпорядження старшого начальника і наказу на марш в плануванні командир повинен скористатися і мати інформацію:
1) про стан своїх сил та засобів – (Рапорт - доповідь командирів, нач. служб. ланкою нижче "Про готовність підрозділів до виконання бойових завдань"). У рапорті вказується БЧС, проблемні питання, потреба, укомплектованість о/с у відсотках, готовність, не готовність виконувати завдання, за наявних сил, засобів). Тут спрацьовує три фактори контролю:
- реальне розуміння укомплектованості підрозділу,
- завдання, які він може виконувати в межах Району відповідальності
- моральний стан командира до виконання завдань.
У ППД і перед БД показники завжди різні.
2) бойове забезпечення, стан подій у цьому секторі, рівень компетенції Начальника Сектора, начальника КП, сусіди по фронту, флангах і тилу, а також час їхнього перебування на ротації, автоматизовані системи управління військами, артилерійський СОФТ – для швидкої комунікації і обміну інформацією, озброєння найбільшого калібру старшого начальника в Районі відповідальності, схеми переміщення противника, слабкі і сильні сторони оборони Сектору, Району. Вид, рід, кількість, місце розташування противника, озброєння, швидкість його просування.
3) ЦВС (CIMIC) забезпечення інформаційними, політичними, історичними фактами про регіон, владу, населення. Прихильність населення і рівень легендування підрозділу, маскування його на марші і під час розміщення ТПУ. Комунікація з волонтерським співтовариством на місці і проукраїнсько налаштованими громадянами, а також контакти вз силовими відомствами в цій області.
Попередньо пророблена робота дає бачення умов виконання завдань і при отриманні бойового завдання розуміти межі його виконання, формувати резерви і проводити планування інших заходів небойового характеру.
Отже, м. Бахмут, коротка історична пам’ятка: Перша версія — вперше про "сторожу Бахмутську" згадується під 1571 р., коли на місці давнього займища українців створено сторожовий пункт Московського царства. Ця версія про походження Бахмуту аргументовано піддана критиці, оскільки всі сторожі згідно з "Розписом сторож" розташовувалися на лівому боці Сіверського Донця (Бахмутівська — напроти впадіння в нього р. Бахмут — нині с. Ямпіль Краматорського району) і не становили жодних укріплень, а були лише місцями зустрічі московської прикордонної служби для обміну інформацією (згідно зі статутом сторожової і станичної служби на сторожі не дозволялося навіть розкладати вогнище, щоб не виказати ворогові місця, у якому зустрічаються "сторожі" (прикордонники).
Як повноцінне поселення Бахмут заснували козаки Ізюмського слобідського полку приблизно в 1680—1690-х, за іншими даними 1701-го. Документально доведено, що острог на р. Бахмут збудували слобідські козаки з дозволу московського уряду в 1703 році, а перший його опис складено в 1704 році. Станом на 1712 рік етнічно значно домінували українці.
У 1715 році розпочав роботу солеварний завод.
У 1719 році стає адміністративним центром Бахмутської провінції, адміністративно-територіальної одиниці в складі Азовської та Воронізької губерній Російської імперії. Бахмутська провінція ліквідована в 1783 році.
У 1721 році поруч із містом відкриті поклади кам'яного вугілля. Першовідкривачами промислових покладів вугілля в регіоні Донбасу є ландрат (помічник губернатора), шляхтич українсько-польського походження Микита Вепрейський та комендант Бахмутської фортеці, капітан Ізюмського слобідського полку Семен Чирков. До кінця XVIII століття втрачає значення центру солевидобування. У 1782—1783 роках закриваються спочатку солеварний завод, а потім і фортеця. З 1783 і по 1920-ті роки є центром однойменного повіту Катеринославської губернії.
12 квітня 2014 року російські сепаратисти намагалися проголосити в Артемівську "Донецьку народну республіку". 25 травня сепаратистам вдалося зірвати проведення виборів Президента України в місті. Починаючи з 24 квітня, терористи 5 разів здійснювали спроби штурму 1282-го центру забезпечення бронетанковим озброєнням і технікою з метою захоплення військової техніки і стрілецької зброї. Існують свідчення і про напади бойовиків на мирних жителів, зокрема 27 червня — на рейсовий автобус.
Увечері 4 липня бійці батальйону МВС "Артемівськ" здійснили розвідувальний рейд до Артемівська, під час якого відбувся бій біля будівлі прокуратури, де розміщувався штаб "ДНР", який тривав близько 20 хвилин. Під час бою обстріляно будівлю прокуратури, внаслідок чого знищено штаб терористів.
У травні 2022 року лінія фронту наблизилася до міста, почались артилерійські та авіаційні обстріли міста. Із 73 тисяч мешканців Бахмуту до початку повномасштабної війни станом на середину травня у місті залишалось трохи понад 20 тисяч. 17 травня 2022 року російська ракета влучила у багатоквартирний будинок. Загинуло п'ятеро осіб, серед них — дворічна дитина. Станом на березень 2023 року в місті досі перебували 3000 цивільних, частина з них переховувалася від рятувальників, не бажаючи покидати місто.
В 20-х числах травня 2023 року російські загарбники захопили переважну частину міста, під контролем Сил Оборони України залишились будівлі у південно-західній частині в районі скверу Дружби, де стояв (знищений на початку березня) літак-пам'ятник МІГ–17. Бої точились вздовж вулиці Чайковського. Станом на 24 травня 2023 року частини міста контролюються силами оборони України, частину підрозділів ворога ЗС РФ було відкинуто, бої тривають вже за зруйноване місто. Внаслідок бойових дій місто майже вщент знищено.
Основний фактор готовності підрозділу до виходу на марш – це керованість усіма підрозділами і з’єднаннями.
ЧАСТИНА – 2 ПІДГОТОВКА...
СТРУКТУРА УПРАВЛІННЯ І ПІДПОРЯДКОВАНОСТІ ВІЙСЬКОВОЇ ЧАСТИНИ.
У цій частині, я б хотів поспілкуватися про нудні речі, а саме "нормативку", яка визначає алгоритм дій під час штатних ситуацій і, звісно, ваш багаж знань і вмінь, креативності, гнучкості і стійкості у нештатних ситуаціях.
Ми як ЗСУ керуємося статутами ЗСУ, інструкціями, а також письмовими та усними наказами, усний завжди має підкріплятися письмовим розпорядженням, або бойовим розпорядженням, що є гарантією правильного його трактування і розуміння. На жаль, на цей випадок є багато маніпуляцій з розпорядженнями командира, а саме для того щоб приховати свою некомпетентність або помилки в ухваленні рішення, втрати особового складу через відсутність бойового, управлінського досвіду, бойові розпорядження не завжди видаються на руки, до того ж копіювати їх не можна, але можливо множити примірники, які мають бути в достатній кількості, для осіб що їх стосується. І насправді, стройова частина, кадри, оперативна служба не зобов’язані видавати щось на руки, особливо грифовані документи, це не передбачено жодним нормативом у розділі, що їх стосується, сказано про ознайомлення з наказом або розпорядженням, бр командира. В іншому випадку командир, якого стосується наказ, повинен занотувати слово в слово текст в розділі, що його стосується, записати номер і дату розпорядження, наказ для виконавця, обстановку, контактних осіб, місце і час виконання, бажано номер телефону органу, який ознайомлює з розпорядженням.
Отже, коли ми отримали бойове розпорядження на марш, ми в ньому повинні зрозуміти обстановку, строки, виконавця, ресурс, завдання, оперативне підпорядкування або оперативне управління іншому органу, командиру, тут попрошу бути уважним, тому що одне й інше визначає різні форми підпорядкованості, що в подальшому і впливає на рішення командира з маневрів підрозділу в наступі чи обороні, а також відповідальність за ухвалені рішення.
Оперативне підпорядкування – це юридична залежність суб'єкта управлінських відносин від іншого тільки з певних питань та не підпорядкованість йому в інших формах.
Оперативне управління – це речове право суб'єкта господарювання, який володіє, користується і розпоряджається майном закріпленим за ним власником (уповноваженим ним органом) для здійснення некомерційної господарської діяльності в межах, встановлених законодавством та власником (уповноваженим ним органом)
Зазвичай бр, про оперативне підпорядкування чи управління несе гриф "таємно", тому начальник штабу повинен відмітити цей факт і слово в слово визначити рівень підпорядкованості старшому начальнику, більше підрозділ цієї бр не побачить.
Ви в свою чергу скажете:
- ми приблизно це і розуміли і це не впливає на процес,
- а "ніт" – впливає. Впливає на те, коли ви і як завели підрозділ на бойові, хто і коли повинен був надати наказ, який в подальшому був реалізований, або не був реалізований як замисел з втратами, без втрат.
По факту що і визначить вашу компетенцію і цілісність особового складу.
Робочий кейс:
Відсутність планування операцій і некомпетентно ухвалені рішення ТВО нач.штабу м – р …….., та командира батальйону п/п-к ……., призвели до невчасного зайняття позицій, а в подальшому втрати основних позицій на висотах, з яких ефективніше контролювати оперативну обстановку в районі бойових дій.
Не зайняття позицій нашими силами, призвело до зайняття їх ворогом і до ухвалення рішення щодо повернення втрачених позицій ………..2023 року, а саме штурму, який не був спланований, не здійснено розвідку ворога, відсутність досвіду таких операцій і вибір тактики штурму, призвів до часткової втрати 2 стрілецької роти в кількості ……….. військовослужбовців, не виконання завдання і деморалізації особового складу. У подальшому самоусунення командира і начальника штабу, що виражалося у відсутності централізованого управління підрозділами з КСП призвело до втрати подальших позицій, а саме по вулиці ……… м. Бахмут Донецької області, а також контролю основних висот у районі цвинтаря. Командир військової частини не організував оперативне чергування на КСП, на чолі з офіцером, самостійно часто перебував за межами КСП і від цього слабо володів оперативною обстановкою.
Втрати особового складу не з’являються нізвідки, так, як і героїзм. Відсутність навченості, фаховості, досвіду, певних рис характеру, мудрості, впевненості при ухваленні рішення, відсутності дисципліни призводить до провалу успішності операції, або героїзації непричетних і звинувачення невинних.
Строки виходу підрозділу на марш виконанні, пропрацьовано часові формули, бойові розпорядження, план (замисел), наказ командира на марш відпрацьовано, затверджено, доведено особовому складу, що є прямим керівництвом до дій. Командир завжди планує свої дії залежно від рівня підрозділу тактичного, оперативного, стратегічного, використовуючи інструкції, протоколи, статути. Прозахідні країни Північного Альянсу визначають процедуру ухвалення рішення TLP (Troop Leading Process) взвод, рота, РТГр (кількість о/с з’єднання), MDMP (Military Decision Making Process) планування від батальйону.
Ми ж керуємося Бойовим Статутом – процес ухвалення рішення під час бойових дій:
План, Замисел на якийсь процес має мати графічну частину й описову, в якій вказано, район формування колони, довжину колони, час накопичення, час на вибування, прибуття, час руху колони, швидкість руху колони, окремо в місті, окремо поза містом, сигнали управління військовою частиною, сигнали оповіщення. Вид зв’язку, основні – запасні частоти. Забезпечення вартою, бойовою і сторожовою охороною залежно від обставин і місця руху колони. Місця дозаправки, райони особливої уваги, місця ночівлі, кількість транспорту і кількість особового складу, старші машин, старший колони. Порядок передачі командування колоною, альтернативні, запасні маршрути руху колони. Розробляються варіанти ймовірного нападу на колону і варіанти відбивання нападу силами і засобами варти колони, ешелонів, обов’язково пропрацювати відрізки доріг, на яких може здійснюватися поломка транспорту і СТО, які зможуть прийняти цей транспорт у випадку неможливості наступних рухатися в колоні і для дотримання строків прибуття.
Якщо колона перевищує загальну довжину 400 м, потрібно розділити колону, часові проміжки старту колон мають бути різні, відповідно, і час прибуття колон також різний. Акцентуйте увагу на маскуванні колон і побудові маршрутів з мінімізацією пересікання населених пунктів.
Перед вибуванням основної колони завжди потрібно зосередитися на передовій групі. Група рекогносцирування зазвичай вибуває на дорозвідку за три доби для отримання розвідданих і їх підтвердження, або не підтвердження. Для облаштування і підготовки підрозділів для розвертання на ТПУ - ПУ - КСП і поетапного введення на позиції прямого зіткнення з противником, або для попереднього проведення розвідки, дорозвідки позицій противника у випадку штурму противника, маневреної оборони – позицій оборони для налагодження взаємодії. Склад рекогносцирувальної групи визначає командир.
Ну що поїхали))).
Далі буде…
