OTIS закроет производство лифтов в Украине
Компания OTIS откажется от производства лифтов в Украине и намерена сосредоточиться на их сборке, монтаже, модернизации, ремонте и техническом обслуживании.
Об этом, сообщил генеральный директор "OTIS Украина" Ладислав Земан, передает БизнесЦензор со ссылкой на Интерфакс-Украина.
"Еще в 2016 году "OTIS Украина" прекратила производство лифтовых дверей в Киеве, сохранив при этом другие виды деятельности, такие как сборка, монтаж, модернизация, ремонт и техобслуживание. OTIS – глобальная компания с производственными мощностями по всему миру. Решение о прекращении производства лифтовых дверей в Украине стало результатом всемирной инициативы по трансформации производства, направленной на оптимизацию ресурсов", – сообщил Земан.
Касаясь вопроса использования производственных мощностей, на которых располагался завод в Киеве, Земан отметил, что в настоящее время компания продолжает использовать некоторые производственные площади, в том числе для сборки лифтов, и сосредоточились на установке, модернизации, ремонте, обслуживании лифтов и эскалаторов на местах.
Земан воздержался от оценки доли компании на украинском рынке до и после прекращения производства лифтов и дверей и ожидаемых показателей деятельности, напомнив, что "OTIS Украина" входит в состав глобального поставщика высокотехнологичных продуктов и услуг для строительных систем и аэрокосмической промышленности United Technologies Corporation (UTC), которая не раскрывает финансовые результаты на уровне страны.
Глава компании добавил, что OTIS стремится к дальнейшему развитию бизнеса в Украине. Сейчас компания насчитывает в Украине 500 сотрудников.
"В настоящее время мы фокусируемся на лифтах нового поколения торговой марки GeN2, которые были представлены в Украине в 2016 году", – отметил Земан.
Как пояснил гендиректор, лифты GeN2 можно использовать в разных зданиях с машинным отделением или без него, эти лифты также на 75% энергоэффективнее по сравнению с обычными системами.
По данным компании, за 25 лет OTIS установил в Украине более 13 тыс. лифтов.
ЧАО "Отис" в 2016 году выпустило 497 лифтов, что на 41,5% меньше, чем годом ранее, реализовало 525 ед. – на 36,7% меньше. При этом доля лифтов в общем объеме произведенной продукции (в денежном выражении) составила 33,4% (годом ранее – 47,2%), или 164,5 млн грн, в продажах – 45,3% (41,7%), или 277,95 млн грн, а доля дверей для лифтов выросла до 66,6% с 43,6% в 2015 году, в продажах – до 54,7% с 40%.
Чистый доход компании от реализации продукции (по украинским стандартам бухучета) в 2016 году увеличился на 5,8% к 2015 году – до 774,29 млн грн, чистая прибыль – в 26,6 раза, до 51,28 млн грн.
... И было бы смешно если бы не было так грустно... 
Сосед отслужил в армии, приехал домой, осмотрелся и уехал с женой в Польшу на заработки. В супермаркете раскладывает продукты на полки, получает 25 000 гривен в месяц на наши деньги, а у нас в это время https://gazeta.ua/ru/articles/economics/_iz-ukrainy-za-gody-nezavisimosti-vyveli-v-ofshory-167-milliardov/447156?mobile=true выведено в офшоры $167 миллиардов. Если добавить остальное украденное олигархами и ихними подельниками, то получится огромнейшая сумма. Добром всё это не закончится.
От чего ОТЧИСЛЯЮТ?
На руки 38 с заработанного\\\
Что подразумевается под заработаным?
С этого остатка все платят 20% НДС\\\
Бугага....
А дальше целая галерея скрытого налогообложения - цены на энергоносители, медицина, тарифы, сборы, марки, акцызы, образование\\\
Сказочный ид.от...
Как то печально.
2. Ну так сводим данные воедино:
- у нас: с 14 года - война, нац.валюта просела в три с лишним раза, а с ней - и долларовый выхлоп от тех же продаж, продажи лифтов падают, комплектующие - всё ещё востребованы, и их доля в общих продажах растёт.
- у них: нет войны, деревянный просел, но его держат, несопоставимо больший объём внутреннего рынка, а в случае экспорта просевшая нац.валюта - и вовсе здорово."Пилотные лифты были запущены в работу в апреле 2015 года", т.е. решение про запуск новой линии принимали и вовсе в 14м.
Действительно: почему бы не оптимизировать и не оставить одно производство в регионе с большей рыночной ёмкостью? Что касается закрытия уже действующего производства у нас - это часть той же коньюнктуры: приключись жопа у кацапов, а у нас на тот момент будь строительный бум и кредитование - уже существующее производство с шансами никто бы трогать не стал. Некоторое время. Пока богатые украинские сборщики не стали бы стоить так дорого, что опят ь же стало бы выгодней перенести куда-то ещё.
2) необъявленая "война", просела валюта и т.п. - все это форс мажорные обстоятельства, которые не играют решающей роли в решении стратегических вопросов.
Стратегия - это здорово, но если мы возьмём горизонтом такого планирования 6+ лет - мы увидим, что за 6 лет в мире (в глобальном плане) произошло просто дохрена всего такого, чего 6 лет назад всерьёз никто не ожидал, и что во многих случаях ставит ситуацию с ног на уши: цены на энергоносители, электромобили, ИГИЛ, брэкзит, Трамп, в конце-концов. Я был свидетелем, когда после смены состава правления одним росчерком пера вообще закрывали представительства и производственные мощности в регионе. Потому что некогда открывало их предыдущее правление, и там какие-то свои интересы были.
это все.