Done про нові реальності імпорту: як бізнесу зберігати стійкість в умовах турбулентності
Новини компаній
Done взяв участь у дискусійній сесії про протидію торговельним війнам та захист українського імпорту, організованій у партнерстві з юридичною фірмою "Ілляшев та Партнери" та за інформаційної підтримки Інтерфакс-Україна.
У межах заходу Done виступила поруч із заступником міністра економіки України – торговим представником України Тарасом Качкою, народними депутатами та очільниками провідних промислових об'єднань "Укрметалургпром" і "Укрцемент".
Операційна директорка ТОВ "ДАНН." Дарія Сархош поділилася практичним досвідом компанії щодо подолання викликів мультиюрисдикційності, боротьби з протекціоністськими бар'єрами та забезпечення комплаєнсу в умовах глобальної турбулентності.
Світова торгівля та український імпортний бізнес опинилися в епіцентрі масштабних трансформацій, геополітичних конфліктів та нових регуляторних обмежень. Якщо раніше ключовими орієнтирами для компаній були швидкість, мінімізація витрат та операційна ефективність, то сьогодні глобальні торговельні війни змушують бізнес докорінно переглядати свої базові підходи.
Нова парадигма: від бізнес-класики до режиму турбулентності
До 2022 року модель міжнародних закупівель вибудовувалася на трьох базових критеріях: швидкість, вартість та операційна ефективність. Логістика слугувала переважно інструментом оптимізації витрат, а самі поставки спиралися на стабільні схеми – один порт, один банк, один постачальник.
Сьогодні ж на передній план вийшли зовсім інші пріоритети:
- прогнозованість строків за умов мінливості маршрутів;
- чітке й адаптивне планування вантажів та їхньої доставки;
- суворий валютний контроль та фінансовий комплаєнс.
"Головним завданням бізнесу стало збереження стійкості, захист позицій на ринку та швидке реагування на будь-які регуляторні чи геополітичні зміни", – зазначила Сархош.
Зміна маршрутів, мультиюрисдикційність та торговельні бар'єри
Вимушена переорієнтація логістичних потоків до країн Європейського Союзу – зокрема через ключові хаби в Польщі, Румунії та країнах Балтії – відкрила для українського імпорту реалії мультимодальних перевезень та мультиюрисдикційності. Підприємцям довелося екстрено опановувати територіальне регулювання, митні нюанси та специфіку документообігу кожної країни транзиту.
Окрім геополітичної напруги й торговельних обмежень, додатковими викликами стають непередбачувані зовнішні чинники – від затримок на кордонах і страйків перевізників до специфічних місцевих правил.
Єдиною відповіддю на ці загрози є диверсифікація: розбудова альтернативних маршрутів, залучення кількох банківських установ та співпраця з різними постачальниками.
Попри це, український бізнес довів свою високу адаптивність: у стислі терміни відбулася інтеграція в європейську інфраструктуру та логістичні маршрути ЄС.
Представниця Done зауважила, що це стало важливим кроком, який підтвердив спроможність компаній ефективно працювати навіть в умовах системного форс-мажору.
Взаємозв'язок ризиків: фінансовий комплаєнс, митниця та касові розриви
У сучасній міжнародній торгівлі ризики не можна розглядати ізольовано – вони діють як єдина багаторівнева система.
"У сучасній торгівлі не можна розглядати ризик логістики, митниці чи валютних розрахунків окремо – це єдина багаторівнева система. Поки банк проводитиме комплаєнс-перевірку валютного переказу та кінцевих бенефіціарів, строк поставки вже зміщується. Якщо ж після цього вантаж додатково застрягає на митниці через коригування вартості – бізнес миттєво отримує касовий розрив. Вирішувати такі проблеми локально немає сенсу, до управління ризиками потрібен системний підхід", – наголосила Сархош.
Зростання довіри та нові вимоги міжнародного ринку
Попри всі виклики глобальних торговельних війн та локальних криз, українські компанії суттєво підвищили свою репутацію на міжнародній арені. Чітке виконання контрактів і готовність розділяти відповідальність довели, що Україна є надійним, загартованим і повноцінним гравцем у сфері міжнародної торгівлі.
Разом із цим зросли й вимоги: європейські партнери, фінансові інституції та регуляторні органи очікують високого рівня прозорості, глибокого комплаєнсу та деталізації поставок.
Завдяки поєднанню логістичної експертизи, юридичної перевірки контрагентів та комплексного аналізу угод Done допомагає українському бізнесу долати системні виклики, зберігати керованість процесів та впевнено масштабуватися навіть за часів глобальної турбулентності.
