Горячее электронное лето

В последние месяцы, можно сказать, что в сфере электронного правительства начались движения. Xотя и раньше какая-то работа делалась на фоне, но она явно была не достаточной. Даже в индексе электронного правительства Украина в сфере электронных услуг находится на таком низком уровне, что даже Гондурас кажется прогрессивной страной. И что там удивляться, основных и самых востребованных услуг в электронном виде просто нет.

Но при этом, как я говорила, работа шла и продолжается. Агентство электронного правительства создало концепцию для стратегии развития цифрового общества, принципы электронных услуг и идентификации. Крупнейшие банки, которые создали в первый раз возможность идентификации через BankID будут пилотировать во Львове. В военных госпиталях пилотируется система электронного здоровья и многое другое. Кроме BankID телекомы тестируют и МobileID. Возможность идентификации через BankID и MobileID примерно 8 миллионов людей смогут получить доступ к электронным административным услугам, которые без идентификации просто не могли бы родиться. В Эстонии данные технологии внедрили уже в 1998 году, но в Украине только пилотируются. Но лучше поздно, чем никогда. Далее, для не имеюущих интернет банк или контракт с телекомом создается ИД-карточка и пошли-поехали.

При этом, уже возникает ситуация хорошей конткуренции, где при запуске услуги в одном городе, начинают и другие города спрашивать, почему они не могут получить услугу. И во истину - пилотируем для того, что бы дальше масштабировать.

На фоне работы активисты из Харькова даже собрали более 1000 подписей и передали премьер-министру Яценюку с просьбой создать стратегию электронного общества и назначить меня ответственной. После разных размышлений и обсуждений соединяем силы с Агентством электронного правительства и депутатами ИТ комитета для создания стратегии развития цифрового общества. Так как ответственными органами являются именно они, и у них есть уже хорошие наработки, и некоторые специалисты. Соединяeм силы, знания и умения с маленькой финансовой поддержкой от МИД Эстонии, и c международными и местными специалистами приступаем к работе.

Цель создать документ, который отвечает на вопросы: какиe приоритеты государства; кто и что должен внедрять; какие законы надо принимать; кто ответственный и сроки. На этой основе можно уже и более четко понимать, какой нужен бюджет и как его обеспечить. Хотя и ICT Competence Center работает уже с 8 министерствами на полной бесплатной основе, создавая услуги и решения. Понятно, что постоянно такое не может по разным причинам продолжаться. Просто помогаем в ситуации, где у государства нет бюджета на электронное правительство.

Смотря вперед, можно сказать, что приоритетами будут:

- внедрение е-услуг;

- обеспечение интероперабельности информационных систем и цифровая подпись;

- развитие электронной идентификации и внедрение ИД-карточек;

- развитие электронной коммерции и цифрового рынка;

- развитие цифровой грамотности населения.

А стратегия, как я всегда говорила - это основа всего и вся. А затем, понятные шаги и придумывать особенно ничего не надо:

1.Создание национальной стратегии развития электронного правительства и цифрового общества.

2.Назначение ответственного за реализацию национальной стратегии развития электронного правительства.

3.Формирование рабочей группы для реализации стратегии электронного правительства.

4.Формирование и принятие пакета законов, обеспечивающих реализацию стратегии.

5.Создание идентификационного кода гражданина Украины.

6. Обеспечение быстрого создания и внедрения ИД-карточки гражданина Украины.

7.Формирование стандартов цифровой подписи и их внедрение.

8.Обеспечение интероперабельности баз данных центральных и местных органов власти.

9.Обеспечение достаточного уровня системы безопасности баз данных, персональных данных и информационных систем.

10.Гарантирование гражданам контроль к доступу к своим персональным данным.

11.Создание портала электронных административных услуг.

12.Обеспечение финансирования для скорейшей реализации стратегии внедрения электронного правительства в Украине.

13.Обеспечение прозрачности государственных закупок на реализацию стратегии электронного правительства.

Список длинный. Работы много. В Эстонии она делалась 15 лет. Если, хотя бы, часть из запланированного получится внедрить так быстро, как ПриватБанк и Ощадбанк внедряли БанкИД, то Эстония будет отставать. Даже следующая неделя, когда европейцы празднуют Иванов день, обещает быть горячей по хорошим новостям, о которых буду писать в своем Фейсбуке.

Так что, хорошего жаркого электронного лета и остаемся на волне!