Бизнес-тренинги для ветеранов АТО, или Дядя, дай два миллиона!

Кто был автором инновационной идеи, суть которой состоит в том, чтобы дать участникам антитеррористической операции (а также членам их семей) знания, необходимые для создания или развития собственного бизнеса, наверное, сегодня уже не так важно. Куда существеннее то, что она, казалось бы, нашла поддержку в Минсоцполитики. И главное – не только моральную. 

Притчей во языцех стал тендер на проведение бизнес-тренингов в 6-ти областных центрах на 2 миллиона гривен, вокруг которого вот уже месяц не прекращается ср*ч в Фейсбуке. Что мне о нем известно? Практически – все. Я был одним из его участников, а также субподрядчиком по Харькову, Херсону, Черновцам и Хмельницкому. О ситуации с ветеранскими организациями, их отношениях с властями в этих городах и проблемах ветеранов в повседневной жизни я и хочу рассказать. Не обойду вниманием и Одессу с Киевом, которыми занимались мои коллеги.

Сначала – о самом тендере. Мы живем в стране, где деньги на добрые дела почему-то находятся лишь в конце года. Нужно быть спринтером, чтобы за считанные дни собрать достойный пул спикеров на несколько городов (тренинги были запланированы на одни и те же даты). Нет, не так: хорошо тем, у кого такие спикеры есть! У нас они были.

Говоря «мы», я имею в виду Совет Ассоциации частных работодателей, которая обеспечила контентом и тренерами не только Харьков, но и Херсон, и Черновцы, и Хмельницкий. Дело в том, что у АЧР аналогичной тематики проект «Новий відлік» для вынужденных переселенцев и ветеранов АТО уже дважды продлевался международным донором – Фондом «Відродження». Соответственно, имена таких тренеров и практикующих бизнесменов, как Валерий Кандалов, Дмитрий Маныч, Наталья Яковлева, Виктория Нестерова, Екатерина Оспищева, Игорь Бессмертный – известны далеко за пределами Харькова.

Кстати. Вы знали, что спикера обязательно должен характеризовать Сертификат о полученных им знаниях? Желательно – MBA. Иначе как он подтвердит их наличие? Диплом о высшем образовании в этом смысле не панацея: я, к примеру, педагог и переводчик немецкого и английского языков. А учу своих студентов/переселенцев/ветеранов АТО, еtс. цифровому маркетингу. Ибо, как председатель Оргкомитета YALTA Digital Forum, продюсер Интернет-Премии и основатель медиагруппы, мягко говоря, в этом кое-что понимаю. Но решающим аргументом для тендерной комиссии все равно будет не наличие у меня  экспертизы, а документальная сертификация знаний эксперта. Помните, у профессора Преображенского: «Чтобы это была такая бумажка... Окончательная бумажка. Фактическая. Настоящая. Броня!»

А еще неплохо бы иметь подтвержденный договорами и актами аналогичный опыт. Иначе вам будет весьма сложно из кандидата перейти в статус победителя тендера. А, казалось бы, ведь как хорошо все начиналось: следишь в режиме онлайн за аукционом, ждешь свой лот, на втором шаге опускаешь цену, и если твой соперник на третьем тебе ответит, то последнее слово – все равно за тобой…

Но почему же пресловутый тендер, вокруг которого гражданское общество сломало немало копий, состоялся лишь в середине декабря? Ведь после того, как проекты, поданные на рассмотрение Госслужбы по делам ветеранов войны и участников АТО еще в прошлом (!) году, были одобрены в августе 2017-го, прошло целых 4 месяца… 

Дело в том, что в течение текущего года в недрах этого государственного органа вызревала процедура, призванная исключить последующие претензии к участникам и обвинения со стороны коллег по третьему сектору в дерибане государственных денег. Суть ее заключается в том, что комиссия, поровну состоящая из пяти человек от Госслужбы и пяти – из членов общественных организаций ветеранов и участников АТО, внимательно изучает проекты, рабочие моменты и математику описанных процессов.

Стоит отдать ей должное, комиссия в этом году проделала титаническую черновую работу, перелопатив в течение двух недель десятки проектов, вникая во все нюансы. В рабочую группу, которая утверждала решение комиссии, кроме чиновников Госслужбы по делам ветеранов войны и участников АТО, вошли представители около 40 общественных организаций, представивших свои проекты на конкурс.

Их рекомендации вместе с протоколом заседания рабочей группы ушли в начале сентября в Минсоцполитики. Дело было за малым – подписать письмо у заместителя министра Натальи Федорович и объявлять тендер. Однако по каким-то неизвестным причинам оно на два с половиной месяца легло в стол начальника Управления по делам ветеранов и участников АТО Минсоцполитики Александры Тарасовой.

Это - версия руководителя общественной организации «Всеукраинский центр помощи участникам АТО» Алексея Липириди. По его словам, когда ситуация стала выглядеть уж совсем неприлично, вопрос был вынесен в середине ноября на парламентский Комитет по делам ветеранов, участников боевых действий, участников АТО и людей с инвалидностью.

Сама Тарасова вышесказанное отрицает. "Если бы я, как госслужащий, задержала [процедуру] хотя бы на пару дней, это уже – превышение полномочий", – говорит начальник Управления по делам ветеранов и участников АТО Минсоцполитики.

Как бы там ни было, но в тот же день – буквально за несколько часов до начала заседания Комитета – наконец, появился долгожданный приказ, открывающий перед Центром возможность для объявления тендера. И не только для него.

Организаторам Международного проекта «Игры героев», например, повезло гораздо меньше. Аналогичный приказ Минсоцполитики на выделение ветеранам 1,7 млн гривен был подписан всего за пару недель до анонсированной даты соревнований, что послужило поводом для их переноса на декабрь: в такие сроки организовать и провести тендер на Prozorro было нереально. В итоге соревнования по кросфиту, стронгмену, силовому фитнесу и стрельбе, в которых приняли участие сильнейшие адаптивне атлеты мира из Украины, США и Грузии, состоялись 20 декабря во Дворце Спорта без государственного финансирования.

Почему оператором для организации бизнес-тренингов была выбрана именно NGO Алексея Липириди? Честно говоря, не знаю: она – одна из 40-50 ветеранских организаций, которые имеют статус всеукраинских. Это позволяет участвовать наравне со всеми в грантах Госслужбы по делам ветеранов. С другой стороны, если мы говорим именно о ветеранах АТО (а не афганцах, например), то в этом списке таких немного. Настолько, что, если начинать загибать пальцы на руках, то свободные еще останутся. Причем «Всеукраинский центр помощи участникам АТО» одна из самых старых ГОшек – была зарегистрирована еще в 2015 году. 

Почитав блог руководителя Центра, можно сделать вывод о том, что, наверное, тот знает, о чем говорит.

«Можно найти достаточно примеров историй, когда собственное дело помогало ветеранам заново социализироваться и преодолеть психологические травмы. Государство же со своей стороны должно всячески поощрять подобные инициативы. Волонтерское движение и гражданское общество уже начали не только думать, но и действовать в этом векторе. Активно распространяются инициативы по бесплатным курсам по обучению ветеранов АТО в самих различных направлениях. К примеру, в Ивано-Франковске организованы курсы программирования, в Кропивницком обучают административному менеджменту и бухучету, в Николаеве действует бизнес-инкубатор «Друге дихання 3.0». И это далеко не полный список», – утверждает А. Липириди.

В общем, предыстория выделения «Гранта на два миллиона» такова. Без нее будет сложно объективно оценивать то, что происходило дальше. Бизнес-тренинги для ветеранов АТО и членов их семей по 6-ти городам – согласитесь, дело очень полезное и благородное. Но, как оказалось, важно не только, кто их проводит (в данном случае – мы, как подрядчики по нескольким регионам). Но и кто проводит тендер – оператор бюджетных средств, выделяемых на ветеранов АТО и членов их семей, очевидно, не должен быть токсичным для гражданского сектора и вызывать сомнения в том, что средства пойдут на правое дело. Шквал критики и противодействия, с которыми мы столкнулись в ряде городов, были основаны именно на этом.

На протяжении подготовки бизнес-тренингов мы собрали море контента. Интересного. Вкусного. Иногда – горького. Иногда – приятного (я сейчас – об отношении к ветеранам в разных регионах). В следующем блоге буду писать правду о тыловых буднях наших ребят, отношении к ним Системы, бюрократов (нередко бюрократов со знаком «плюс») и окружающих. Их готовности менять Мир вокруг себя и меняться самим. Знаниях, которыми делятся с теми, кто их защищал на Востоке, состоявшиеся в этой жизни люди: практикующие бизнесмены и бизнес-тренеры.

Дёгтя в этой "бочке", безусловно, не меньше мёда. Он тоже будет – в том числе, наверняка, в комментариях о большой «зраде» и «дерибане» к этому материалу. 

Велкам эврибадиз!