"Реформы" силовиков как они есть

Эпилог «Белое или черное, оттенков нет»

В нашей стране очень модно говорить о крайностях и вешать ярлыки. Написав любой пост на остросоциальные проблемы, ты моментально можешь получить «гордое» звание «Вышиватник», «Порохобот», «Преспешник шоколадного фюррера» или же наоборот «Вата», «Колорад», «Пособник Кремля», «Агент Кремля» и так далее.

Способность высказывать конструктивную критику, а потом еще и генерировать идеи и предложения по исправлению того, что не так, осталась, дай Бог, у 10% людей. Остальным куда проще плеваться желчью с продавленного дивана, рассказывая про тотальный и беспросветный беспредел, договорняки и оправдывать отсутствие личных достижений банальным «невезением», «не подходящим временем».

Уинстон Черчилль когда-то сказал: «Успех — это способность двигаться от одной неудачи к другой без потери энтузиазма!»

Нужно уметь реагировать на конструктивную критику, ведь это бесплатные советы о том, как стать лучше.Данный текст не претендует на роль всестороннего анализа проблематики силовых структур, а лишь отражает мнение и опыт автора.

Проблема «Реформ» и «Улучшений» в военных и силовых структурах.

С голубых экранов мы то и дело слышим слово «реформа», с огромной надеждой уповая, что именно эта «новая бумажка», внедренная и принятая «на самом высоком уровне», будет способна существенно изменить нашу жизнь.

А кто Вам сказал, что изменения будут сразу в лучшую сторону? Кто сказал, что «самый высокий уровень» донес до «низов» то, как и что конкретно нужно делать в этой очередной «реформе»? Вы правда думаете, что хоть кто-то спрашивает солдат и младший офицерский состав о том, что они думают?

Начну с красивых цитат и ярких аналогий о «сути» военных реформ.

Более 60% структур Генерального штаба Вооруженных сил Украины (ВСУ) приведены в соответствие к структуре штабов НАТО.Об этом сообщил государственный секретарь Министерства обороны Украины генерал-полковник Александр Дублян.

Рад за Александра Дубляна и за Ген Штаб. Структура генерального штаба это очень важно! Наверное… Для кого то... Но я вот, регулярно общаясь с военными с передка, слышал их любимую шутку:

«Наступление (Бой) продвигался отлично, пока не вмешался генштаб».

Сидя в высоких кабинетах, «верхи» не всегда слышат проблемы низов. С голубых экранов вещают про мифические для простых парней из окопа «стандарты НАТО» в то время, как парням прилетают «результаты минских договоренностей», снося головы с плеч. На передке и иногда даже в тылу, захлебываясь в говне грязи по шею, солдаты так и радуются, что «60% структур Генерального штаба Вооруженных сил Украины (ВСУ) приведены в соответствие к структуре штабов НАТО».

Юрия Бутусов, военный эксперт, главный редактор цензор.нет писал:

«Если ты свое оружие бросаешь в грязь, то горе тебе, бестолковый ты воин. В армии именно солдат - главное оружие, а не танки и не пушки! Командующий, который бросает в грязь свое оружие - своих солдат - бестолковый командующий, никуда не годный. Пока солдаты в грязи, любые россказни про "стандарты НАТО" останутся не подкрепленной делами болтовней. Потому что главный "стандарт армий НАТО" - это солдат, и именно отношение к солдату определяет и боеготовность, боеспособность, и операционные возможности и эффективность боевого применения.»

На фото "Полигон широкий лан"

Конкретные примеры “НАТОвских” стандартов

Я не военный эксперт, но я прошел службу в СБУ и напрямую общаюсь с представителями этой структуры даже после увольнения. Так же я регулярно по рабочим вопросам  общаюсь с людьми из военных, полиции, прокуратуры и других специальных силовых структур. Отсюда возникло желание и даже внутренняя необходимость написать этот текст. Глядишь кто-то «из верхов» прочтет и сделает выводы.

Умные и профессионально обученные люди уходят из СБУ и силовых ведомств.

Наша спецслужба существенно поднялась за последние годы войны, так как ее возможности стали реально использоваться по назначению, а не только для тривиальных целей вроде «кошмарить бизнес» и «осуществлять давление на неугодных». Нет, все это еще есть, но теперь есть и реальные результаты работы, реальная контрразведка, работа на упреждение и существенные достижения по защите территориальной целостности. Проблема состоит в том, что опера перегружены, гайки закручены так, что резьба уже трескается, а начальство считает просто необходимым дополнительно проводить «очень полезные тренинги» и вводить новые бумажки. Сложность работы за последние годы возросла в 100 раз, а зарплату увеличили на 30-40%. В СБУ контракт подписывают на 5 лет, жаловаться потом некому, ты засекречен, обложен кучей запретов и начальство уверено, что ты никуда не уйдешь. Если писать прямо, то отношение к молодому сотруднику в буквальном смысле, как к г…. (не очень). Никто не хочет идти служить, а старые и опытные люди находят себя на гражданке.

В первый же год службы в 2014 году, молодой сотрудник мог провести больше обысков и задержаний, чем Полковник СБУ с 15 летним стажем, который за всю свою карьеру смог провести 2-3 уголовных дела в стиле «Квалифицировал поджог сена, как теракт» … Бывали месяца, когда работать приходилось круглосуточно 7 дней – 7 обысков, ты спишь прямо там, где проводишь обыск, посменно… А после этого тебя еще могут отправить «на обучение» в столицу на архиважный тренинг по «особенностям работы с секретными бумажками» или писать очень важную справку. Это Важно, но не в то время, когда у тебя в городе через день что-то минируют.

Давайте я покажу Вам реальные условия, в которых живут молодые сотрудники СБУ, которые приходят работать на зарплату 5000 грн (сейчас лейтенант может получать от 7 до 13 тыс. грн зависимо от надбавок).

Представьте, что Вам 22-23, у Вас есть будущая жена или просто девушка. Родина распределила Вас на службу в другом городе и Вам выпал счастливый билет служить в Киеве:

Готовы жить в таком «раю»? Именно в таких условиях жил лично я во время прохождения службы в городе Киев. Что-то подсказывает мне, что эти условия слегка хуже даже тех, в которых сидел наш текущий генеральный прокурор, который любит об этом рассказывать. Добавлю интересную информацию про то, что если ты по долгу службы едешь в другой город, то Служба выделяет тебе 30 грн суточных на пропитание в командировке. Это 1,15$ в сутки на еду, вот это стандарты НАТО, о которых стоит подумать и озвучить с голубого экрана.

Люди уходят из-за откровенно скотского отношения руководства, уходят, потому что жены устали терпеть постоянное отсутствие мужа дома за мизерные деньги. Из СБУ нереально уволиться в текущей ситуации никак кроме статьи за «систематическое невыполнение условий контракта»  или «не полное служебное соответствие». Это стало напоминать реальное рабство, где тебе ставят условие или «волчий билет» или «закрой рот и продолжай копать».

Насильно мил не будешь, нужно нанимать молодых, высокомотивированных людей и давать им достойные условия. Откуда взять деньги? Банальное внедрение электронного документооборота в СБУ позволит сократить до 30% бесполезных должностей «бумагоперекладывателей». Опера завалены бумажками, а не реальной работой. Начальство развлекается внедрением «новых форм отчетности», меняя старые «карточки» на «новые» с отличием в 3 символа, требующие от опера переписывать все по-новой. Слегка утрировано статистика «управленцев» выглядит так, что на 5-7 оперативных сотрудников приходится где-то 2-3 начальника (суммарная вертикаль) еще 1 аналитик, 1 проверяющий и 1 сотрудник внутренней безопасности. Вишенкой на торте для размышления о всей «мощи» обмена информацией внутри нашей спецслужбы считаю факт использования дискет, как одного из топ методов обмена информацией внутри структуры. Вам не показалось – дискет!

Абсолютно тоже самое мы видим в киберполиции, куда стремились попасть многие, на достойную (по тем временам) зарплату в 25 тыс. грн. Аналогичная ситуация с патрульной полицией, откуда ушло более 50% первого набора. Оперативный сотрудник (рабочая лошадка) должен получать значительно больше, чем его руководитель, а руководитель по мере повышения должен получать меньше денег, но больше социальных бонусов и привилегий в виде скидок на ЖКХ и/или дополнительных социальных бонусов. Руководителей должны выбирать сами сотрудники, среди лучших внутри себе подобных или общественность путем проведения реально открытого конкурса, а не показухи.

В ближайшее время всю эту махину под названием СБУ собираются «реформировать», и как я писал в начале, никто не обещает, что будет лучше… Я считаю своим долгом поднять проблему явного недостатка адекватных кадров в структуре, которая переживает стадию реального перерождения после более, чем 20 лет попыток ее уничтожить. Очистившись от алкоголиков, грязи и некомпетентных людей, эта структура будет способна выполнять свою основную задачу – защищать нас от врагов внешних и внутренних. Но это не возможно, если не слушать рядовых сотрудников и играть в шашечки с перестановками руководителей на верхах.

P.s. Заканчивать текст всегда нужно на позитивной ноте, так что, цитируя Шевченка, “Борітеся - Поборете”. Верю, что и этот этап мы с гордостью сможем пройти.

Никита Кныш (facebook)