Батальоны просят огня ( часть вторая)

Так как первая часть статьи вызвала определенный интерес у моих читателей , а также учитывая их вопросы и замечания по поводу ряда тем, которые были затронуты в статье( или были наоборот-не затронуты)-пришлось написать продолжение.
Итак, я закончил первую часть описанием структуры мотопехотной /моторизованной роты ЗСУ. Понятно, что роты у нас сами по себе не воюют - а воюют в составе батальонов и бригад. Штабы этих самых батальонов и бригад обеспечивают роты едой, водой, боеприпасами, разведданными и огневой поддержкой крупных калибров в случае какого либо локального геволта. Т.е. логистика, разведка и средства огневой поддержки - три основных темы второй части. Также объясню ( не в первый раз уже - но мне не тяжело) где можно набрать людей.
Итак, четвертая, Золотая, рота батальона - рота огневой поддержки. В 14м/ 15м году она состояла из отдельных взводов - пулеметного, гранатометного, зенитного, противотанкового. Каждый взвод имел своего командира-специалиста. И каждый взвод , в соответствии с текущими потребностями, делегировал своих бойцов с соотв. вооружением в стрелковые роты батальона. В этом были свои плюсы и свои минусы - плюсы в том, что в зависимости от обстановки в какую-то роту давали больше АГС, а в какую-то больше ДШКМ. То есть был определенный маневр огневыми средствами. Но! Были и недостатки. Основной из них то ,что эти ребята зачастую оказывались «сиротами» - без своего командира взвода. В чем проблема такой ситуации ? Первое и самое простое – СПГ не стреляет. Наводчик( командированный) имеет зачастую меньшие знания мат. части , шайба проверочная одна на взвод и так далее … Или автоматы на ЗУ-23-2 не синхронизированы… Или «Конкурс» тупо не хочет подхватывать ракету после старта… Без офицера об любую из этих проблем можно либо убиться – либо тупо на нее забить. Шо вылазит крепким боком.
Поэтому рота огневой поддержки должна комплектоваться не из специальных взводов, а из смешанных. Состав? Командир взвода , главный сержант ( Мастер-над-Оружием) . Отделение АГС - два гранатомета( по четыре улитки на каждый), командир ,помощник командира, два расчета по четыре человека. Отделение СПГ-9. Командир, помощник командира, два расчета по четыре человека. Противотанковое отделение - командир , помощник , два пускача «Стугна» , два буксируемых пулемета КПВ / КПВТ. Зенитное отделение – три пускача ПЗРК , ЗУ-23-2. И вот этот вот взвод огневой поддержки должен в полном составе придаваться стрелковой роте. Вместе с командиром. В роте огневой поддержки их должно быть четыре – три в линии и один в распоряжении штаба батальона ( в резерве ).
Минометный взвод ( на 120х «неМолотах»)))) ) надо переформатировать в минометную батарею – со всеми соответствующими причиндалами. Шесть стволов, отделение управления и так далее. Т.е. «за спиной» каждой стрелковой роты должны стоять как минимум два «самовара», а в ее порядках должны находится штатные корректировщики-разведчики, к этой батарее приписанные.
Теперь о печальном. Артиллерия и разведка. Артиллерия батальону не положена. Она там где-то, вдалеке - в БРАГе (в лучшем случае ) или в ОАБре . обслуживающем этот участок фронта сегодня вечером. Но опять же но! Вот, например N-ский батальон. Командир которого ( наверняка используя личные связи в служебных целях )))) ) выбил себе гаубичную батарею в штат . И периодически выкладывает в сеть результаты ее работы. Скажем прямо, очень неплохие. Что говорит о том , что гаубица ,пусть и 122мм , пусть и буксируемая( а лучше конечно самоходная ) в батальоне нужна. Необходима просто. У нас в 14м были приданные самоходки 152мм – я вам скажу это что то особенного!!!!
Разведка … В батальоне должен быть обязательно взвод технической разведки. Операторы БПЛА, операторы средств РЭР , операторы камер видеонаблюдения. Да, есть вродебы общефронтовая сетка… Но это на текущий момент – это единицы взводов на 450 км , плюс волонтерка. Плюс проблемы со списанием государственных БПЛА, потерянных при выполнении боевых заданий – списать их невозможно практически. И проще на них не летать, чем потом полжизни общаться с КРУ и прочими ебаланами.
Должен быть взвод пешей разведки - со своими снайперами , саперами и всеми прочими специалистами со стальным очком и железными яйцами. Которые не комбата охраняют , шоб его не украли - а делом занимаются. ( Впрочем, кто-то должен и комбата охранять - дадим ему отделение охраны ).
Причем оба взвода разведки тоже по четыре отделения. Плюс у артиллеристов и минометчиков тоже по отделению.
Инженерно-саперный взвод … На такую вот банду это очень мало. Те объемы фортификационных работ, работ по разминированию которые ежедневно приходится выполнять нашим бойцам в районе линии боестолкновения по плечу только специализированным инженерно – саперным подразделениям , как минимум батальонного состава. По сути нужна хотя – бы одна инженерно – саперная бригада , с техникой и специалистами. Которая бы своими батальонами закрывала потребности фронта. Это , к сожалению – из области малонаучной фантастики в наших реалиях. Хотя есть и неплохой Учебный Центр в Каменце – Подольском , есть определенные запасы спецтехники , есть ее производство.
Поэтому в батальоне саперных взводов надо хотя – бы два. Один из которых специализировался на минно – саперном деле , а второй – на инженерно – саперном ( фортификации ).
Теперь отвечу на вопрос , который мне уже неоднократно задавали – где набрать такую толпу народу? Как по мне – ответ риторический. Переходить от удержания фронта бригадами , к удержанию фронта батальонными тактическими группами. Состав которой я и описал в двух частях этой статьи . Формироваться такие БТГр должны на базе всех мотопехотных , моторизованных , десантно – штурмовых , горных бригад . На базе обеих бригад Морской Пехоты . На базе бригад Нац. Гвардии.
Должно быть несколько основных условий.
Полная комплектация по штату личным составом и техникой. Пополнение всех видов убыли личного состава ( отпускники , больные, раненые, погибшие ) по результатам «десятидневок». Т.е. БТГр каждые десять дней , за счет резервов бригады , на базе которой она сформирована , добивается до штата. Выздоровевшие больные и раненые , отпускники , свежие контрачи возвращаются на фронт через бригаду.
За каждой БТГр закреплен свой участок фронта. Постоянный .
Боевая и автомобильная техника точно также ротируется по итогам десятидневок. Сломанная уходит обратно в тыл , отремонтированная либо на базе бригады , либо на специализированных предприятиях идет на фронт. НЕ ДОЛЖНО быть не боеготовых машин в первой линии - к чему это приводит можно глянуть по итогам Дебальцево…. Например.
Боевая деятельность бригад в ППД осуществляется за счет личного состава не задействованного в боевых действиях в текущий момент , срочников и резервистов – призыв которых на переподготовку должен быть плановым ( ОР-1 должен знать на год вперед когда у него сборы ) и ежемесячным.
Боец БТГр не менее шести месяцев в году должен находится в зоне ООС , но не более , чем 90 дней в подряд. Не менее одного месяца в год он должен провести в учебном центре , осваивая новую для себя или смежную ВУС. Как минимум, один раз в году боец должен проходить обследование и лечение в госпитале ( причем не тех , которые в прифронтовой зоне – а в нормальной тыловой больничке ). Условно – 90 дней в бою / 15 дней отпуска. Еще 90 дней – 15 дней больнички. Потом ППД и учебка , 30 дней отпуска и опять на фронт.
Нехватка личного состава ( контрачи + срочники) должна компенсироваться ежегодными частичными мобилизациями – на срок не более 12 месяцев ( офицерского , сержантского и рядового состава ) – с жестким контролем соблюдения прав мобилизованных их работодателями – а именно сохранением рабочего места и зарплаты. Повторная мобилизация – не менее чем через три года.
Институт «прикомандированных» подлежит ликвидации – проще иметь постоянную БТГр на базе , например ВВС+ПВО , чем дергать оттуда бойцов в пехоту.
Добровольческие подразделения. Должны быть созданы части Тер. Обороны Донецкой и Луганской области , контракт резервиста с которыми может подписать любой гражданин Украины ( или иностранец ) , вне зависимости от места проживания. Сборы ( в зоне ООС ) - один месяц в году ( с возможностью пролонгации без сохранения зарплаты по основному месту работы ). Подчинение батальонов – полкам ССО. Контракт резервиста – через месячную учебку в Бердичеве. Это все без ограничений по здоровью , гражданству , возрасту.
В общем вот так как-то… Читайте и комментируйте.

был в Житомире на полигоне дед с нестабильной психикой и лютый дэсант с 4мя зубами...
Змішані взвода РВП-непогана ідея,а от перехід до БТГр... Гадаю,і в нас,і в москалів ,може бути одна причина переходу до такої моделі-нехватка ресурсів і боєздатних підрозділів.Чому ж,нашкребти "лучших срєді худших",повністю забезпечити озброєнням і тиловим забезпеченням можна.А що робити у випадку повномасштабного вторгнення рф ? зможемо розгорнути дієздатну бригаду ?
Закріплена ділянка фронту-є плюси і мінуси.З мінусів,не секрет,що бувають кардинально різні ділянки фронту-десь насиченіші підрозділами противника,або відносно спокійні ділянки,десь є природні перепони(круті балки і річки),десь-скелястий степ.Все-таки ротації в межах секторів-оптимальніший варіант.
батальони тероборони-чудово(Тільки ,все-таки,закріплені до бригад).
- Нужно думать головой, чтобы не бегать.
Да, физсостояние может и уступать. Но ...
Сунь Цзы, если что. Это к тому, что самые очевидные вещи (в военном деле) кажутся просто невероятными за час до их применения на поле боя или в штабной работе. Тем более в вопросах формы войска, их организации. Иван конкретику пишет очевидно(невероятно?) правильную, но давайте тенденцию глянем. Раньше как было? Количество военно-учетных специальностей растет все время. Боец пехоты раньше - 95процентов у древних египтян. У Наполеона уже только 8000 из 10000 в дивизии были стрелками. Счас сколько? А в будущем? А вот в будущем будет ..... Иван предлагает , как я понимаю, батальйон как единицу планирования. Раньше дивизия была. До дивизии (у монголов) аналог армейских корпусов. Тенденция однозначна - увеличение начальства и уменьшение удельного веса рядовых стрелков. В абсолютном будущем функция приводит рядовых к бесконечно малой величине. А что(кто) останется? Вот и приходим что с развитием средств связи и отображения информации каждым сам себе становится командиром, каждый сам собой командует во взаимодействии с другими такими на поле боя.
То есть Иван правильно по идее мыслит - измельчание единиц планирования исторически тенденция. А давайте приведем пример из недавнего прошлого! В 44 году было замечено, что успешно (у немцев) воевали роты с боевым составом меньше взвода. На практике это выглядело что стрелков в роте не было, воевали пулеметами, минометами и связью. А вот в тыловом компоненте люди оставались (хиви в основном) по штату. Такие роты были непригодны для прочесывания лесов, боя в городе или в горах, но прекрасно справлялись с атаками Красной Армии на равнинной местности. Значит, если бы был у немцев аналог Ивана с предложением заранее, до боёв, сформировать "оборонительные" и "наступательные" и ... (тут еще масса вариантов) роты в дивизиях, то его послали бы ***** по немецки.
Тут в прошлых опусах Ивана знающие люди в коментах так и говорили - "С ума сошел? во взвод тыловые юниты пихать?" О чем это говорит? А о том же как и всегда - перемены в организационных формах на поле боя ***** никому не нужны до самого боя. Там потом все стихийно и происходит. С кучей трупов естественно.
Приклад - 3-й батальйон ДШБ в провінції Логар.
У постійному розпорядженні батальйону - батарея Д-30, самохідна барея на НОНАх, плюс взвод РСЗВ (установка на 40 труб і установка на 12 труб).
Чому немає арти в батальйонах зараз я не знаю.
Але тому й написав комент, що підтримую таку ідею.