13 короно - висновків українського підприємця

Ми з вами не в інтимному зв'язку, тому обійдемось без прелюдій.

13 короно-висновків звичайного українського підприємця

1.  Жоден ,(майже жоден), уряд у світі не зміг дати ради у ситуації із COVID-19. Навіть по одній масці своїм громадянам, безкоштовно, не дали.  Безпорадний уряд, безпорадні та імпотентні політики – це норма.

2.  Майже кожен уряд, не гребує скористатися лихом для свого підсилення, популістики, тощо.

3.  Будь-яке лихо розділяє людей, віддаляє уряди від громадян.

4.  Будь-яким лихом намагаються скористатися майже усі: уряди, бізнес, шахраї, спекулянти.

5.  Будь-яке лихо особливо виділяє  унікальних, самовідданих, порядних, альтруїстичних людей. І вони дійсно є. Іх мало. Та це і зрозуміло.

6.  У світі немає «багато вільних коштів», немає «багато дармових коштів». Це суцільна брехня. Інакше б, усі кошти світу миттєво пішли  на боротьбу з COVID-19 та відновлення економіки. У світі є дефіцит великих ідей, для великих та майже дармових грошей, а маленькі гроші- дорогі, ризиковано дорогі в адмініструванні.

7.   Науково-фантастичні фільми – це не вигадка, а прогнозне моделювання поведінки урядів та населення. Усі знають, що буде хаос, та ніхто не може цьому хаосу запобігти.

8.  Кажуть, що криза - це можливість. Це міф. Але позитивний міф. Хай він живе. Криза б'є по усіх: сильних, розумних, лідерах - тих, хто ризикує, усіх! Звичайно, що є ті , хто вижив, бо щось робили, діяли. Проте, відсоток успішних проектів, в часи росту економіки у рази більший.

9.  Немає «великих», «вічних», «стабільних» компаній. Для кожної компанії є свій чорний лебідь. Чекайте, він летить.

10. Виживає багатий. А багатий той, хто має готівку, або щось ліквідне на лихі часи. Акції, «сукупна вартість», «потенціал», та інші атрибути багатих компаній та багачів – брязкальця. Готівка, кеш, ліквідність – це вимір багатства у лихі часи. А у нормальні, звичайні часи, вартість компаній, goodwill, нематеріальні активи у грошовому вимірі – це папір. Бажано, щоб м’який. Згодиться.

11.Лояльність персоналу / колективу / команди, у такі часи хаосу, вимірюються днями й годинами в очікуванні повної зарплатні.

12.Усі, хто усвідомлено пожертвував своєю зарплатнею, преміями, іноді статусом, позицією, в ім’я спасіння компанії – це не персонал, це – сім’я.

Короновірус чітко показав, де люди можуть економити, де не можуть. Де послуги дійсно потрібні, а де нав’язані антигуманним маркетингом та агресивним збутом. Попит, структура попиту, глибина попиту, ємність попиту- не скоро відновляться.