Замість професійної мобілізації народжуємо нові меми для ворожих ІПСО

На мою субʼєктивну думку, замість показного «закручування гайок», що, зрештою, мало що покращить з якістю людського капіталу в ЗСУ, варто перейнятися кількома нагальними речами:

- Адресна і довгострокова ветеранська політика (немає гіршої реклами рекрутерам ЗСУ, ніж покинутий державою у своїх потребах захисник/його родина);

- Впровадження бази даних про військовозобов’язаних «Оберіг» (на базі Дії це варто було зробити ще протягом 2022 р., щоб надати можливість лояльним громадянам, хто хоче і вмотивований служити, повідомити відомості про себе, освіту, фах, сімейний стан);

- Робота з кадровим резервом Сил оборони на середньо- та довгострокову перспективу (запуск тренінгових центрів, де можна набути перспективну ВОС у вільний від роботи час або з мінімальним відривом від роботи, визначення пріоритетів та попиту на такі спеціальності з боку замовника);

- Корекція рекрутингу ТЦК з імпортом сучасних HR-технологій (в цьому ключі здоровим є досвід платформи Lobby X в роботі з вакансіями сил оборони);

- Робота над блоком соціально-економічних гарантій захисникам та членам їх родин (зокрема, ревізія кредитної програми Є-оселя в частині рефінансування виданих позик військовослужбовцям + поширення кредитування на родини мобілізованих, а не лише контрактників, що спонукатиме громадян присвятити себе військовій професії та лишатися у війську).

Цей список є відкритим, але агресивний head-hunting у спортзалах, саунах та в закордонних представництвах України, без відповідних стимулів, точно питання не вирішить.