Управління полем бою. Як покращити процес?

Сучасне поле бою є багатовимірним і дуже динамічним.

Колись полем бою була одна точка на місцевості, де інтенсивний бій тривав короткий час. Тоді головним завданням командира було спланувати дії, очолити бойовий порядок і вести своїх бійців, віддаючи їм команди та контролюючи їх.

Сучасне поле бою є багатовимірним і дуже динамічним. Це вже ділянка місцевості та повітряний простір над нею, де одночасно в різних точках цього 3D-простору відбувається багато зіткнень. За таких обставин командир бригади, який хоче контролювати своїх бійців, повинен брати участь у кожному з цих зіткнень одночасно.

Однак людина не може бути одночасно в багатьох місцях. І командир, природно, зосереджує свою увагу на якійсь одній, важливій на його думку, ділянці фронту. Як наслідок він перетягує на цю ділянку всі засоби ураження, залишаючи вразливими інші ділянки.

Більш того, якщо командир пильно управляє боєм на одній ділянці, вдивляючись в один монітор, то інші ділянки на інших моніторах залишаються без уваги. І противник відразу це відчує і цим скористається.

Зрештою, велика кількість зіткнень означає, що командир має управляти боєм безперервно. Отже він не матиме часу на планування — обдумування нових рішень, корегування плану, уточнення завдань та цілей. Як наслідок дії такого командира ставатимуть чим далі тим більш реактивними, а не проактивними.

Рішенням для цієї сукупності проблем є делегування функції управління боєм. У західній доктрині для цього є посада Battle Captain. Завдання людини чи, точніше, людей на цій посаді управляти боєм відповідно до завдань і цілей, визначених командиром. При цьому командир, який делегував управління боєм, може і повинен зосередити свою увагу на уточненні планів, завдань і цілей на наступний період. А ще вивільнений від управління боєм час командир бригади може присвятити роботі в підрозділах, зокрема підготовці своїх командирів батальйонів чи їхніх штабів.

Віднедавна посада Battle Captain зʼявилася в українській доктрині. І її успішне застосування залежить від навченості. При цьому важлива як навченість людей, які обійматимуть посаду Battle Captain, так і навченість штабу чи самого командира.

Наприклад, людина на посаді Battle Captain мотопіхотної бригади повинна мати знання тактики дій підрозділів різних родів і військ; хоча б базові знання стосовно застосування авіації, танкових підрозділів, а також підрозділів РЕБ та РЕР; розуміти особливості роботи всіх основних видів озброєння і спроможності боєприпасів, як своїх так і противника. Для кращого розуміння роботи розрахунків людині, що обійматиме посаду Battle Captain варто відпрацювати певний час на позиціях. Це, зокрема, допоможе ухвалювати реалістичні рішення і мати реалістичні очікування від своїх бійців.

Для ефективної роботи Battle Captain потрібен також навчений штаб. Офіцери штабу повинні щонайменше розуміти функцію управління боєм і вміти горизонтально спілкуватися.

Ну і нарешті - Battle Captain не зʼявиться без волі командира. А командирові для цього потрібно лише три речі - самому володіти знаннями і навичками, які він хоче делегувати до Battle Captain; вміти делегувати (і цьому можна навчитися); бути готовим багато навчати своїх людей.