Що може стати початком якісної реформи в армії

Якщо рішення про створення звітів ураження буде реалізовано, це може стати початком якісної реформи в армії.
31 грудня, Кабінет міністрів розгляне постанову про запровадження пілотного проекту "Звіт про ураження" за проектом міністра оборони України Рустема Умерова. Я би це назвав рейтингом бойової ефективності.
Згідно з проектом "Звіт про ураження", Генштаб має визначити перелік військових частин ЗСУ та НГУ, які мають надавати щоденні звіти про результати ураження ворога усіма підпорядкованими ним силами та засобами, які мають обліковуватись виключно за відеопідтвердженням та з визначенням координат, без паперів, у шарі "Дельти".
За аналогією з обліком уражень підрозділів дронів, який продовжує працювати, буде застосований облік уражень усіма іншими силами та засобами. Така система дозволить налагодити об'єктивний облік підтверджених втрат ворога, надати об'єктивну оцінку бойовій ефективності командирів та їх частин. У разі успіху цього проекту, цей рейтинг буде поширюватись на усі військові частини.
На основі звіту може буде побудована, при певному доопрацюванні як CRM та ERP система, як у сучасних корпораціях, де оцінка керівників та їх результатів буде визначена чітко визначеними показниками:
1. Лідерство. Командири частин будуть оцінені за об'єктивними критеріями, а не за симпатіями керівництва. Той, хто краще вбиває, буде мати більш високі здобутки.
2. Навчання та масштабування досвіду. Бойову ефективність можна буде визначити за чіткими критеріями та перевірити. Це дозволить налагодити об'єктивне інформування та After action review на постійній основі.
3. Розподіл ресурсів. Кращі командири мають отримувати більше людей та більше та найкраще озброєння. Будуть одразу видно частини, у яких є малі ресурси та високі результати, і навпаки. Одразу почнуться обгрунтовані питання до організації розвідки та цілевказування, застосування військ, до планування витрат постачання озброєння та боєприпасів.
Маючи звіти про ураження, можна також наступним кроком докласти до них звіти про наші втрати - загиблі, поранені, зниклі без вісті, СЗЧ, витрата техніки та боєприпасів, і таким чином міністр оборони та Ставка Верховного головнокомандувача отримають дані для аналізу ситуації на фронті в розрізі кожної військової частини щоденно.
Звичайно, така система подобається далеко не усім.
Щиро сподіваюсь, що у Верховного головнокомандувача В.Зеленського та міністра оборони Р.Умерова, які виступили з цією ініціативою, вистачить волі реалізувати цей задум. Я багато разів за останні два роки писав про необхідність такої реформи, вперше озвучив цю ідею у міністерстві цифровізації щодо дронів, і в результаті рейтинг, який розробив та запровадив за підтримки В.Зеленського міністр М.Федоров, запрацював успішно та користується авторитетом у військах. Про створення такого обліку для усіх бойових частин я говорив і на нещодавній зустрічі з міністром Р.Умеровим. Тому повністю підтримую проект "Звіт про ураження", буду писати та висвітлювати тему обліку бойової ефективності, створення комплексної бази аналізу бойових дій наскільки це можливо.
СПОЧАТКУ мають бути РЕАЛЬНІ звіти про втрати, потім про РЕЗУЛЬТАТИ, і лише потім ця ху...ня про лідерство і т.п.
Хоча про що я - так Всирського першого вішати доведеться, а він лише совєцький алкаш, а не самовбивця. Ну і півметровий теж Кучмою бачить.
Найвеличніші п...ри **********, ****?
Бусифіковані раби не будуть воювати за свої кайдани. А якщо їх заженуть в окопи, то вони тікатимуть при перших пострілах і множитимуть усі вкладені ресурси на нуль.
Якщо зворотнього звʼязку між командуванням та підрозділом немає , або сигнали від підрозділу відсутні, брехливі чи несвоєчасні, то військовий підрозділ діє хаотично, стає некерованим і перетворюється у легку здобич для ворога.
АЛЄ.
Є одне велике застереження.
Ефективність на основі ураження - це ДОСИТЬ сумнівний показник.
ЧОМУ???
"Упаковані" підрозділи ГУР, СБУ, бригади зі "спонсорами" - БУДУТЬ давати кращий результат і рейтинги. До речі - НІХТО НЕ відміняє так званий "медійний" фактор.
ДО ЧОГО Я ВЕДУ.
Усі кинулись забезпечувати дроноводів а про тонку піксельну лінію - НОЛЬ на передку. ПРОСТО ЗАБУЛИ. Хто це і як там люди виживають або НЕ ХОТЯТЬ БАЧИТИ, АБО ПРО ЦЕ МОВЧАТЬ. Вони не дають результатів по ураженню, вони першими зустрічають противника в бою. І ДЛЯ ЇХ ЖИВУЧОСТІ робиться МІЗЕР. Або взагалі нічого. Бусифікований НОЛЬ - не буде триматись. І їх на сьогодні МАЛО. Згадайте про велику совкову і малу совкову армію.
Чому??
ПЕРШЕ. НЕМАЄ СТРАТЕГІЇ, Оперативного мистецтва - є ТАКТИКА (на рівні ентузіастів).
ДРУГЕ. Система управління (побудована на зборі стану НОЛЯ (фактично СП з бусифікованими рабами) - кульгає на усі дві ноги, дві руки і чотири протези. (СТРІМИ - УСЕ).
ТРЕТЄ. ОШС (привіт мобістам) - НЕ ВІДПОВІДАЄ вимогам сьогодення. Скажем так вони ГЛИБОКО в совку і ЗОВСІМ не відповідають основам тактики НАТО (тактики пар на основі вогню і маневру).
ЧЕТВЕРТЕ. БЗВП (ВОС 100)- (особливо намальована косинським і Сухопуткою) не забезпечує отой ВСІМА СТРІМЕРАМИ нелюбимий НОЛЬ з так любимими СП.
П'ЯТЕ. Логістика стала ГОДІВНИЦЕЮ для УСІХ прикормлених причасних і тих хто "в темі і в долі".
А до того НОЛЯ ( або тонкої піксельної лінії СП (спостережників) - вона доходить у вигляді яєць по 17, турецьких флісок по ціні Найка і Адідасу.
В ХХІ столітті взимку - окопні свічки УСЕ на що вони можуть розраховувати і НА КУПЛЕНІ ЗА ВЛАСНІ КОШТИ речі і РЕШТА плюшок (якщо хотять прожити лишній день).
Я ВЗАГАЛІ мовчу що нічні прилади, приціли, глушники, маскування, єгоза, керовані мінні поля на рівні тих же СП - це справа волонтерів і ентузіастів.
Саме головне - ОТЕ ПІДОРСТВО, яке від комісарів ХХІ сторіччя. Яких НЕМАЄ в НАТО. ЯКІ ЗАВЖДИ, допомагають і НІ ЗА ЩО не відповідають, пробують перефарбуватись у психологів, дієтологів, розслідувачів профуканих СП, синєви, СЗЧ і наркозалежності - АЛЕ НІКОЛИ НЕ ЗАХИЩАЮТЬ отой СП з бусифікованими.
НАСЛІДОК. Основа лідерства - ЦЕ ДОВІРА. Не буду розписувати. НЕМАЄ ДОВІРИ по усій вертикалі управління. ЦЕ САМЕ ГОЛОВНЕ. Гнила риба ніколи не буде мати довіри ні до якості ні до результату
https://t.me/ein_fruhling_2/411