Чи варто закуповувати РЕБ у DOT-Chain Defence: як фронт сам визначає, що йому потрібно

Индустрия дронов

Ми звикли вважати армію як дуже чітку ієрархічну структуру, де рішення спускаються згори. Але війна, яку веде Україна, змінює все – навіть базові принципи постачання. Сьогодні ефективність армії визначається не лише кількістю зброї, а й здатністю швидко адаптуватися до нових викликів. І саме тому запуск Агенцією оборонних закупівель окремого модуля в системі DOT-Chain став одним із найцікавіших і, без перебільшення, революційних рішень Міноборони.

Досі ми, як виробники оборонних технологій, жили у системі довгих процедур, складних погоджень і повільного, подекуди й відсутнього, зворотного зв’язку. Потреби фронту змінювалися щотижня, а процес постачання – часто жив своїм затяжним життям. Звісно, на рівні децентралізованих закупівель, процеси значно швидші, проте бюджет виділений для закупівель бригадам значно менший ніж це може собі дозволити держзамовник – такий як АОЗ.

Завдяки DOT-Chain Defence уперше є спроба розв'язати цю проблему системно – передати ініціативу безпосередньо на рівень бригад.

Що таке DOT-Chain Defence і як воно працює

DOT-Chain Defence – це модуль цифрової екосистеми DOT-Chain, яку створив Державний оператор тилу та впроваджує Агенція оборонних закупівель. DOT-Chain Defence дає можливість бойовим підрозділам самостійно обирати, що саме закупити з перевіреного переліку постачальників. Всю бюрократію та оплати забирає на себе АОЗ, а бригади тільки обирають та приймають від постачальника товар.

Це правильна логіка, де кінцевий користувач стає центром процесу, а не лише отримувачем фінального продукту. Раніше бригади не завжди мали можливість впливати на те, що саме закуповується. Процедури були не до кінця відкритими та прозорими. Це спотворювало сам процес формування запитів, адже ті, хто використовує продукцію, не могли напряму обирати, те що їм же ж будуть закуповувати.

Наразі бригада має доступ до переліку перевірених виробників і технічних рішень. Командир або відповідальна особа бачить конкретні моделі, технічні параметри, відгуки, терміни постачання, гарантії та рейтинг виробника. В межах виділеного бюджету вони можуть обрати їм необхідне – і отримати його напряму, без проміжних бюрократичних ланцюгів та складів. До DOT-Chain Defence поставка до підрозділу законтрактованого товару могла тривати місяці. Зараз – це лічені дні.

Для виробників це означає зовсім іншу взаємодію: короткий цикл контрактування, передбачувану оплату, чіткі вимоги та зрозумілі стандарти. А головне – можливість чути реальний зворотний зв’язок від тих, хто використовує нашу техніку на полі бою.

Новий рівень – РЕБ у DOT-Chain Defence

Віднедавна у DOT-Chain Defence з’явилася можливість закуповувати РЕБ системи. Ще раніше замовити РЕБ бригада могла тільки за так звані "Е-бали" за програмою "Армія дронів: Бонус". Це крок, який показує, що система не стоїть на місці, а розвивається разом із війною.

РЕБ на сьогодні – один із ключових напрямків фронтової й тилової безпеки. Протидія дронам-камікадзе, перехоплення каналів управління, захист позицій та техніки – без цього вже важко уявити виживання.

І саме тому те, що тепер бригади можуть самостійно закуповувати засоби РЕБ, має величезне практичне значення.

Кожен підрозділ має свій профіль загроз:

• для одних це атаки FPV-дронів, які підлітають на кілька метрів;
• для інших – потреба прикрити командні пункти від навігаційних ударів;
• для третіх – створити "купол" захисту над бронетехнікою під час наступальних дій.

У централізованій системі таких нюансів часто просто не видно. У DOT-Chain Defence вони стали визначальними: підрозділ обирає саме те, що йому потрібно, і не витрачає час на доведення нагальності своєї потреби "нагорі".

Чому це важливо для нас, виробників

Компанія Contra-Drone виробляє рішення для захисту – від портативних антидронових систем до комплексів придушення сигналів управління. Для нас поява можливості постачати РЕБ через DOT-Chain Defence – це інший рівень партнерства між бізнесом і фронтом.

Тепер ми отримуємо не узагальнене ТЗ з канцелярськими формулюваннями, а конкретний запит від підрозділу.

Відтак ми бачимо реальну потребу, можемо швидко адаптувати наші рішення, прошивку, систему живлення – і вже через деякий час відвантажити готове рішення.

Це те, чого не могла забезпечити жодна стара модель централізованого забезпечення.

Які переваги для армії

1. Швидкість ухвалення рішень. Бюрократія більше не встигає за війною – а DOT-Chain Defence зменшує шлях від заявки до поставки з місяців до днів.
   
   
2. Відповідальність за результат. Командири самі обирають, і самі оцінюють ефективність – це формує культуру осмислених закупівель. А відтак, на складах не залежуються продукція на сотні тисяч доларів, якою ніхто не користується.
   
   
3. Прозорість. Бригада бачить хто постачає, за якою ціною, і які має відгуки.
   
   
4. Гнучкість. Кожен може обрати оптимальне рішення під свою задачу – а не "універсальне" для всіх.
   
   
5. Зворотний зв’язок. Після використання техніки військові залишають відгуки, і це допомагає вдосконалювати продукт. Власне це те, чого потребують всі виробники, адже якщо хочеш, щоб твій товар купляли – адаптуй його до сьогоднішніх реалій.
   
   

Ложка дьогтю у DOT-Chain

Є й виклики, які слід вирішити найближчим часом. І про них потрібно говорити відкрито.

• Не всі військові мають технічні знання, щоб оцінити ефективність різних РЕБ-систем. Тому потрібна програма навчання користувачів DOT-Chain Defence: як аналізувати технічні характеристики, як тестувати обладнання, як забезпечувати сумісність. АОЗ точно працює над цим питанням, проте загалом слід збільшувати обізнаність всіх військових щодо технологічних рішень.
• Швидкість постачання – це виклик і для бізнесу. Виробники мусять мати запас компонентів і стабільні ланцюги постачання, навіть у кризових умовах турбулентності геополітики.
• Брак фінансування напряму впливає на можливості бригад закуповувати те, що їм необхідно. Звісно, тут повинен бути баланс і здоровий глузд в розставлянні пріоритетів. В умовах обмеженого бюджету слід враховувати критичність додавання в систему великої кількості типів товарів. БпЛА різних типів, РЕБ-системи та НРК забирають і так значну частину бюджету в DOT-Chain Defence. Як ми бачили при запуску модуля DOT-Chain – чверть виділених асигнувань на бригади використали в перші два тижні. Оскільки зараз в системі за даними АОЗ 180 бригад – то їх бюджети незначні. А отже треба суттєво їх збільшити, щоб військові могли замовляти в необхідній кількості те, що їм вкрай потрібно.

Але всі ці проблеми – не системні, а робочі. Їх можна вирішити спільно, якщо бізнес і держава залишатимуться партнерами й буде чітка синергія в діях з обох сторін.

Чому створення DOT-Chain Defence – це рішення стратегічне

DOT-Chain Defence – це буквально зміна філософії забезпечення. Ми переходимо від моделі "військовий – просить" до моделі "військовий – замовляє". Це величезна різниця. Коли фронт має право вибору, він формує попит на якість, а не просто на кількість. Коли постачальник бачить цей попит, він інвестує у розвиток та прогнозує запаси. Коли система замикає цей цикл прозоро і швидко – армія стає ефективнішою без розтрати бюджету.

Підсумовуючи

DOT-Chain Defence ще не ідеальна система. Але вона – жива, гнучка і дуже своєчасна. Розвивається і швидко масштабується. Для нас, виробників, це можливість нарешті працювати в реальному часі. Без подальших нарікань, коли через бюрократичні ланцюги до військових надходили вже застарілі рішення. Для військових – шанс отримати саме те, що потрібно. Для держави – приклад того, як можна реформувати забезпечення Сил оборони без гучних стратегій, просто змінюючи логіку процесів.

Коли в армії починають ухвалювати рішення ті, хто бачить ворога, – це означає, що ми на правильному шляху.