Криза в ЗСУ: зіткнулися два покоління

Busy fools- зайняті ідіоти, це та категорія працівників, яких вважають дуже небезпечними у компанії Tesla. Тепер до України. З останнього поста про керівництво 14 армійський корпус не писав майже два місяці, щоб остаточно збулись всі мої прогнози і надати можливість опонентам якомога глибше влізти у порушення і перевищення з єдиною метою; "Примусити майора замовкнути, бажано назавжди". Тож наслідки рішень і розпоряджень прийнятих у попередньому пості на сьогодні:

1. 20 грудня втрата села Грабовське Сумська обл. причому втрата відбулась без бою. Узкіє зайшли кого забрали в полон, кого розстріляли. Наш військовий "геній" контратакував із застосуванням цілого автомобіля "Козак". Результат втрата автомобіля, загибель бійця, декілька поранених наших. У селі вже облаштовуються закрепи узкіх по повній.

2. По смузі відповідальності посипались позиції, у деякі з днів, доходило до втрати чотирьох позицій за добу! Причому Житняк навіть не доповідав про данні втрати. Я таке вже бачив на Покровську, тож знаю який буде фінал.

3. Кількість СЗЧ у підпорядкованих бригадах збільшилась на тридцять відсотків. Це не взагалі, це до того проценту що був додайте ще третину.

4. Якщо вважаєте що корпус на напрямку основного удару ви помиляєтесь. Узкіє навіть додаткового підсилення не надали для штурмів. Як був коефіцієнт співвідношення сил 1 до 1 військово службовців, так і є. На деяких ділянках навіть зменшився. Для прикладу, на Куп’янську перед штурмом коефіцієнт був 1 до 40.

5. Працювала комісія ВСП яка підтвердила всі надані мною факти і навіть більше.

Це лише невелика частина наслідків, яку можна оприлюднити, щоб не підбадьорювати узкую пропаганду. Яка ще раз підтверджує помилковість прийнятих рішень і відданих розпоряджень полковником Житняком. Сподіваюсь він розуміє що кожен втрачений боєць це його особиста відповідальність.

Ну і до самого цікавого. Після останньої публікації на мене чинився шалений тиск який відбувається і досі. За цей період;

1. Порушено чотири службові розслідування за моєї участі або відносно мене. Причому, як то м’якше сказати, о! Без жодних можливостей оголосити навіть попередження. Якщо цікаво можу опублікувати рішення комісій що проводили розслідування.

2. Мені пропонували хабар, причому при свідках. Я знав що полковник Житняк побудував "схему" працюючи в ТЦК, він періодично "кічився" своїми можливостями перед підлеглими. Але щоб так в тупу; "Обирай будь який РТЦК на мапі України! Підеш начальником, це підполковника посада". Просто парень не вивчивши опонента погарячкував, як я сподіваюсь).

3. Ми досягнули домовленостей. Він не хоче бачити мене серед своїх підлеглих. Я не в захваті від його керівництва і рішень. Я при офіцерах штабу корпусу прямо в очі сказав, що якщо так, я знайду собі нове місце служби.

4. Весь цей час будь яка моя участь у роботі була заблокована. Хоча декілька разів підходили офіцери з проханням залучити мене до виконання тих чи інших завдань. Відповідь була : "Ні, з ним не все однозначно". Тож за цей час збільшив рівень своїх знань, та нарешті спокійно почитав книжки. Для полковника Житняка розтлумачую; Книга- це паперовий носій інформації який з’явився за 400 років до н.е. і має актуальність до сьогодні.

5. Я отримав пропозицію проходження подальшої служби у достатньо потужному і перспективному підрозділі з керівником який має бойовий досвід і розуміння. Надав рекомендаційний лист, оформив перевід через Армія + .І ось тут стає цікаво. Мене вже двічі намагаються відрядити служити зовсім до іншого підрозділу, який підпорядковано Житняку. Кажу; "Я не піду хлопці, мені там не цікаво і проходити службу під керівництвом Житняка не маю жодного бажання".

6. Тут на арену вийшов "геній" кадрових рішень. Майбутній орденоносець "Ярослава Мудрого", начальник персоналу корпусу полковник Павленко. Організовує зі мною у складі комісії бесіду, із заповненням аркушу бесіди. Посилається на те що мій рівень військової освіти не відповідає займаною мною посади і це дає право Житняку мене перевести. Але він як то кажуть; "Потрапляє у штангу" є три рівні; 1.Стратегічний, 2.Оперативний, 3.Тактичний. По ШПС у мене 3 тобто мого рівня з головою вистачає. Але цей "геній" вважає що ні, треба мати військову освіту оперативного рівня.

7. Зараз моє переміщення до підрозділу де я потрібен і мене чекають заблоковано Житняком і Павленко. Тож попередні домовленості пан Житняк скасував. Як називається людина, яка обіцяє і не виконує?

Було ще з п’яток пунктів, але то таке. До чого весь цей великий і сумний пост.

У #ЗСУ криза! Зіткнулись два покоління. Ті хто починав з окопів лейтенантами цю війну керуючи взводами і ротами, хто особисто приймав участь у контактних боях, хто особисто брав полонених, хто власноруч відспівав не один десяток узкіх - і вже стали майорами або підполковниками з шаленим бойовим досвідом і розумінням між ціною і цінністю. MDMP для них філософія, а не незрозумілий набор букв.

І покоління "бункерних скрепок", або як в моєму випадку "бізнесмен у погонах". Вони добре знають що відступ на документі згідно наказу вже не 3.5 см а 3 см., спокійно можуть надати бойове розпорядження яке самі в житті не пішли виконувати і їм байдуже до долі солдата, вони воюють крапками на мапі і майстри доповіді. У цих "офіцерів" всі алкоголіки, або наркомани, але вони- неперевершені)

Прийшов час обирати шановні керманичі з ким Україна йде далі?

P.S. Пан новий міністр Міністерство оборони України, до речі, прикриває полковника Житняка ваш друг генерал Драпатий котрий зараз очолює Командування Об'єднаних Сил ЗС України, бо є між ними цікавий зв'язок. Я бачив проплачені пости та статті похваляючи військовий геній молодого дарування, але не розумів звідки у генерала гроші на таку інформаційну компанію. Тепер зрозуміло, РТЦК здається спонсорує хлопця. Щоб не вийшло так, що ваша боротьба з корупцією в РТЦК вивела на власних друзів, які повністю лобіюють всі призначення у структурі, во буде хохма. Агов #НАБУ хлопці, ви знаєте що в 99 відсотках випадків я не помилявся).