Про ротації на ЛБЗ за наказом Сирського

Нарешті дочекалися! Не так давно Головнокомандувач Олександр Сирський видав наказ про заборону перебування особового складу на ЛБЗ понад 2 місяці.

Але ж біда у тому, що ніхто з командирів навіть уявлення не мав, як це робити, та й взагалі вони вважали, що солдати навпаки мають сидіти на тій ЛБЗ пожиттєво. Це такий командирський гештальт: відправив на ЛБЗ і забув. Тому Олександр Станіславович у своєму наказі пригрозив, що командири, які не мінятимуть підлеглих на ЛБЗ протягом суворо визначеного терміну, матимуть певне "АЙ-ЯЙ-АЙ".

І ось днями Головнокомандувач спустив до підлеглих командирів своє бачення ротацій, порядку та правил їх проведення — і прийшло до командирів прозріння. Так що ж то за бачення таке, спитаєте ви? Не повірите, Головнокомандувач, думаючи про ротацію людей, все вже придумав і продумав до деталей. Як то кажуть — бери та ротуй, що не ясно.

Для повного розуміння порядку надали орієнтовний алгоритм дій, який складається з декількох пунктів: комбриг — визначає, НШ — планує, комбати та ротні — розраховують та доповідають, комбриг — затверджує, комбати та ротні — організовують, керівники органів управління — контролюють.

А до орієнтовного алгоритму ще трішки документів: різні схеми, розрахунки потреб, поіменні списки, плани позицій збору, розподілу, огляду, лікування, графіки заміни, календарні плани, плани та графіки контролю за виконанням, плани розподілу, графіки пропозицій та інші документи. Загалом, там добрий десяток нових документів (на зразки яких, до речі, командири чекають, а то б уже почали ротувати, але ж без зразка — ні-ні).

І до всього того — ще орієнтовний список документів, у якому обліковується особовий склад, і кожен такий список закінчується словами: "ТА ІНШІ ДОКУМЕНТИ (…………)".

Але ж, як завжди, Головнокомандувач Збройних сил України генерал Олександр Сирський не вказав, де брати той особовий склад для ротацій, та ще й у цілих три зміни. Як завжди, проігнорував те, що особовий склад найбільше гинутиме саме під час здійснення переміщень: чим більше тих рухів — тим більше шансів загинути тощо. Головне, що він наказав, порядок проведення та терміни визначив, контролюючих призначив, а ви там спробуйте не виконати.

Оскільки командир будь-якого рівня, висловивши своє бачення генералу Сирському, автоматично потрапляє до групи, яку іменують "ТИ ЩО, НАЙРОЗУМНІШИЙ?", можливо, у мене вийде донести до нього певні думки (без бронежилета ж і розвантажувальної системи вже на ОКП бригад почав ходити).

Так, ротувати особовий склад потрібно, і чим частіше — тим краще, але тут є багато "але". Як правило, ротації здійснюються саме в туман, а за порами року в різній місцевості він буває також по-різному, і це потрібно враховувати. Зміна повинна мати гарну підготовку з орієнтування на маршруті, бо вести їх у тумані — це також проблема.

Потрібно враховувати відстань до позицій і терміни, у які пройде ротація. Потрібно враховувати кількість особового складу для заміни, бо не завжди є можливість розмістити ще "+2" людини, а сумісне перебування на позиціях бажане для вивчення всіх особливостей локації. У туман противник також намагатиметься проводити інфільтрацію, тож особовий склад має бути навченим вести вогневий бій у ближньому контакті. І ще багато-багато чого іншого.

Тому рекомендую Головнокомандувачу генералу Олександру Сирському зосередитися на загальному розвитку Збройних сил України, яким він і має займатися: справедливому поповненні бригад особовим складом, їх забезпеченні всіма засобами — від ПНБ до дронів без "допилювання" у гаражі, їхньому навчанні тощо. А з ротаціями комбриги розберуться самі.