Як давні тендерні конкуренти об’єдналися у боротьбі за столичний Перинатальний центр.

Як давні тендерні конкуренти об'єдналися у боротьбі за столичний Перинатальний центр.

Вже кілька місяців триває інформаційна атака на Перинатальний центр Києва. Флагманом цієї атаки стало ГО “ЕАЦ Медичний конструктор”, очолюване Владиславом Смірновим.

Але хто може насправді стояти за нападками на Центр та його керівника. Ми спробували розібратися.

Хто такий Владислав Смірнов?

 Кілька років тому ім'я Владіслава Смірнова було відоме виключно серед дотичних до сфери постачання медичного обладнання. Однак сьогодні він позиціонує себе громадським діячем, активістом, експертом ледь не з усіх на світі питань: внутрішня політика, війна, геополітика, зловживання на тендерних закупівлях... Смірновпро все має свою думку. Є у Смірнова і думка про ситуацію у Перинатальному центрі. Якщо коротко, то весь заклад наскрізь просякнутий корупцією, заробітна плата лікарям не виплачується, а нинішній керівник центру все це покриває.

Смірнов та “Медичний конструктор” активно просувають та підігрівають ці тези. Але прискіпливіший аналіз ситуації змушує сумніватися у щирості та безкорисливості боротьби цього громадського діяча.

 Почнемо з того, що “ЕАЦ Медичний конструктор” https://medconstructor.org/ фактично діє на базі фірми “Медичний конструктор”, яка, за інформацією на їхньому сайті, займається проектуванням та оснащенням медичних закладів, розробкою бізнес-планів для медичного бізнесу, консалтингом та аудитом у медичній сфері. Компанія бере участь у державних закупівлях надаючи послуги з розробки кошторисної документації, інженерного проєктування, технічного консультування тощо. Смірнов є співзасновником цієї компанії. Але, схоже, ця фірма не є його основним бізнесом. Він також є засновником та директором ТОВ “Онкомедика”, яка ймовірно, і є основним активом Смірнова. Ця компанія кілька років тому фігурувала у кримінальному провадженні щодо закупівель Національного інституту рака - слідчі вважали, що керівник Інституту із залученням інших осіб налагодили корупційні схеми із заволодіння бюджетними коштами на закупівлях, а згодом виводили ці кошти через фіктивні транзитні компанії.

“Онкомедика” активний учасник тендерних закупівель з постачання медичного обладнання, здебільшого до онкологічних закладів. До цього ми ще повернемось, а поки додамо ще кілька штрихів до портрета Смірнова.

Свого часу Смірнов мав відношення до компаній «Екомедекс» та «Центр медицини болю» – обидві фірми входять до групи Валентина Мартинюка. Ще одна компанія Мартинюка “Лінеа” була офіційним представником російського представництва компанії Johnson & Johnson на території України. При цьому закуповувала обладнання не напряму, а через нерезидента –Hartwood & Brooks Limited. Із судового реєстру https://reyestr.court.gov.ua/Review/48676694 стало відомо, що, зокрема, обладнання закуповувалось для Інституту невідкладної і відновлювальної хірургії ім. В.К. Гусака АМН України. В одній з поставок через використання посередника вартість товару зросла з 1 250 774 грн до 5 192 473 грн, що в 4 рази більше, ніж ціна, за якою це медичне обладнання купували у виробника.Деякий час засновником компанії “Лінеа” виступав Віталій Гапонєнко і співзасновником компанії “Медвельт”, до якої мав відношення і Смірнов. Ця компанія також фігурувала у розслідуванні завищення цін на обладнання Johnson & Johnson, яке закуповувалось через сумнівного посередника.

Виникають обґрунтовані підстави сумніватися, що Смірнов не знав про ці оборудки. А його тісний історичний зв'язок з Мартинюком і його компаніями дає підстави припускати, що Смірнові зараз може діяти під його патронатом.

Конкуренти, що стали спільниками.

Долею Перинатального центру, судячи зі сторінки у Фейсбук, дуже переймається і такий собі Володимир Мітін – власник компанії «ТПК «Н.З. ТЕХНО», яка також є постачальником медичного обладнання.

Ще у 2016 році Мітін та його компанія втрапили у скандал із закупівлею ШВЛ, які у Сполучених штатах були визнані бракованими та небезпечними.  https://comments.ua/life/557108-detskaya-poltavskaya-bolnitsi-priobrela.html  Тоді такі ШВЛ зокрема були поставлені до дитячої лікарні у Полтаві.

Компанія Мітіна поставляла апарати для штучної вентиляції легень CareFusion´s Avea. Відбувалося це після того, як Управління з контролю за продуктами харчування та лікарськими засобами США (FDA) ініціювало відкликання цих апаратів через існування ризиків для здоров'я пацієнтів, аж до можливої смерті. https://news.bd.com/2015-05-27-CareFusion-Provides-Update-on-Voluntary-Global-Recall-of-AVEA-R-Ventilator Тільки у США через застосування CareFusion´s Avea. постраждали більш як 5 тисяч пацієнтів. Апарати відкликалися по всьому світу.

Згодом «Н.З. ТЕХНО» потрапило на очі журналістів через ймовірне завищення вартості обладнання, яке постачалося до дитячої лікарні у Луцьку. Тоді журналісти вказували, що ТОВ «ТПК «Н.З. ТЕХНО» імпортувало з Австрії (NZ Techno Handels GmbH) дві одиниці моніторингової системи оксиметрії моделі Х-100М. Згідно з вантажно-митними деклараціями, загальна сума митної вартості склала 798 739,11 гривень за дві одиниці товару без врахування митних платежів та ПДВ. Тобто один такий прилад фірма купила за 399 369, 56 гривень без врахування митних платежів та ПДВ, а продала волинській лікарні втридорога за майже 1,2 мільйона гривень. https://www.volynnews.com/news/all/rozkradannia-biudzhetu-vodtmo-za-3-roky-na-posadi-kerivnyk-kupyv-kvartyru-avto-ta-dvi-dilianky/  

 У сфері інтересів компанії Мітіна здебільшого дитячі лікарні, пологові, перинатальні центри. Активно поставляла «Н.З. ТЕХНО» обладнання і до Перинатального центру ще до його об'єднання з п'ятим пологовим столиці. Тоді Перинатальним центром керувала Вікторія Біла. І що примітно, саме у партнерстві з Білою Мітін, який за нашою інформацією немає медичної освіти, став винахідником у сфері медицини.

Така активна співпраця в науці відбувалася на тлі регулярних перемог компанії Мітіна у тендерах оголошених Перинатальним центром, яким керувала Біла. Чи є це конфліктом інтересів? Відповідь могли б дати правоохоронці.

Наразі Вікторія Біла є заступником директора Перинатального центра. І в цьому контексті варто зауважити, що після того, як вже об'єднаний Перинатальний центр очолив Дмитро Говсєєв –колишній керівник п'ятого пологового – кількість переможних тендерів компанії Мітіна різкого скоротилася, і звелася здебільшого до ремонту раніше поставленого обладнання.

Очевидно, що така ситуація могла його не влаштовувати. І Мітін, давно знайомий з Білою, міг вирішити повернути “старі добрі часи”, коли вона керувала, а він заробляв. Тим більше, що за нашою інформацією, техніка на якій заробляв Мітін і Ко постачалася не лише через офіційні закупівлі. Існувала ще одна схема: до лікарні передавалося обладнання, яке офіційно було гуманітарної допомогою, а неофіційно для його отримання платився хабар із зароблених на пацієнтах “повз касу” коштах.

Коли Мітін втратив контроль над постачанням обладнання до Перинатального центру, то очевидно, вирішив залучити союзника, який би мав працювати “тараном” атаки.
Цим союзником, ймовірно, і став Владислав Смірнов, який вже напрацював собі славу медійного експерта. Але знайомство і співпраця Мітіна та Смірнова тривають вже досить давно. Їх компанії –“Онкомедика” та «Н.З. ТЕХНО» – неодноразово брали участь в одних і тих же тендерах. І ось що примітно – вартість їхніх пропозицій здебільшого була майже однаковою, навіть коли вартість запропонована іншими учасниками могла доволі сильно відрізнятися. Врешті перемагала то компанія Смірнова, то компанія Мітіна - така синхронізація цілком може бути ознакою тендерної змови, що тривала не один рік. Тепер же, скидається, що партнерство вийшло на новий рівень - і старі тендерні “конкуренти” вирішили силою змінити ситуацію. Очевидно вони прагнуть змістити нинішнього директора Перинатального центра, повернути на його посаду Білу, яка із вдячності має відкрити шлях до заробітку на закупівлях.

 Зараз Вікторія Біла охоче роздає ЗМІ інтерв’ю про те, що їх з п’ятим пологовим об’єднали ледь не проти волі, забуваючи, що об’єднання було підкріплене згодою трудових колективів обох закладів.