Дорога в никуда. Кадровое мельтешение как суть олигархического управления.

В Украине 22-й премьер-министр. Им стал Сергей Корецкий. Человек без политического, общественного и мировоззренческого лица.

Мы получили очередного руководителя высшего политического уровня без знания его отношения к экономической свободе, частной собственности, роли Государства в экономике.

Мы не знаем, как он реагировал и реагирует на государственное регулирование цен, ручное управление режимом конкуренции, тотальным огосударствлением экономики.

Мы не знаем, как он понимает механизм "прибыль – убытки", считает ли Государство эффективным менеджером и новатором, кредитором и нанимателем последней надежды.

Мы не знаем, кого он считает своим гуру/кумиром в философском плане, в области экономической науки и политэкономии реформ?

Мы не знаем, какие у него герои в политике, науке, искусстве и истории.

При этом мы точно знаем, что Сергей Корецкий никогда (в публичном пространстве такой информации нет) не интересовался разными моделями экономического роста, не оценивал деятельность украинских и иностранных полисимейкеров. Иными словами, Сергей Корецкий на посту премьер-министра – это пресловутый кот в мешке. Нам его представил президент, под своё президентское слово, рекомендации и задачи. Какие именно он не уточнил, потому что под лозунгом "оборона-экономическое развитие-европейская интеграция" можно спрятать, что угодно.

То же самое было с Ю. Свириденко. То же самое было с предыдущими премьер-министрами и министрами. Украинской экономикой 35+ лет управляли премьер-министры, президенты, руководители министерств и комитетов парламента, государственных структур "красные директора", "крепкие хозяйственники", "номенклатурные начальники", ставленники синдиката "VIP-распорядителей и потребителей чужого". У нас никогда не было выбора по принципу принадлежности к научно й школе, приверженности тому или иному мировоззрению, той или иной модели развития. Всё время работал принцип формирования Кабинета Министров, который так точно охарактеризовал сам "Квартал 95":

"Мы же всех победили, вродь того,

И на верх посадили мы своего,

Ну а свой своих, а свои своих,

И имеем правительство никаких".

           С тех пор ничего не по менялось. Кадровая, управленческая политика остаётся неизменной.

           Это совсем не претензия к новому премьер-министру Сергею Корецкому. Мы констатируем опасную дефективность и слабость фундаментальных институтов государственного управления страны. Вместо полноценным политических, интеллектуальных, экономических, культурных элит, которые служат мощной иммунной системой от кадровых, стратегических, поведенческих ошибок при создании национальных институтов, мы имеем проходной двор, куда зачастую заходят, там окапываются, занимают высокие должности совсем случайные люди. Для них, как и главного выгодополучателя таких субъектов из синдиката "VIP-распорядителей и потребителей чужого" Украина – это не любимая родина, не страна предков, своих детей и внуков, а территория кормления, получения номенклатурной ренты с её последующим вызовом в Монако, Вену, Доху или Лондон.

           Очередная итерация Кабинета Министров (версия 22.0) – это не про признание старых, закоренелых ошибок, идентификацию источников коррупции, управленческой слабости. Это не про отказ от принципа назначения "своих, лояльных исполнителей" вместо настоящих профессионалов под требуемый функционал.

           Сергей Фёдорович Корецкий может быть суперменеджером коммерческой структуры. Он может быть креативным маркетологом, справедливым директором и честным работодателем. Он может быть прекрасным семьянином, добродетельным соседом и нравственным самаритянином. Только причём тут премьер-министерство?

Он прошёл через горнила работы с политической партии большинства "Слуга народа"? – Нет. Любой другой политической партии, чтобы можно было сформировать мнение о его взглядах и позиции по самым разным вопросам, конфликтам и состояниям? – Нет.

Он постоянный участник научных, мировоззренческих экономических дискуссий на топ уровне Украины? – Нет.

Он является долголетним членом престижных, авторитетных, влиятельных организаций в Украине или за рубежом? – Нет.

Он присутствовал в информационном, экспертном, мировоззренческом поле Украины, Европы и мира последние 20+ лет? – Нет.

Он известен своими работами, наработками, исследованиями в сфере экономической политики, системных трансформаций, экономического роста? – Нет.

Он закончил известный, престижный университет, диплом (PhD) которого является гарантией солидных, качественный знаний в сфере экономической науки, политэкономии и системных трансформаций? – Нет.

Он сотрудничает с учёными, мозговыми центрами, профессионалами в сфере экономической политики, которые системно, последовательно, предлагают решения в сфере монетарной, фискальной, регуляторной и социальной политики? – Нет.

           Чтобы понимать условия труда и занятости нового премьер-министра, ответим себе на вопрос: "А есть ли у Сергея Корецкого уверенность, что ему при самом благоприятном стечении обстоятельств дадут поработать хотя бы год в этой должности?" - Тоже нет.

           С учётом всего выше сказанного мы может с высокой степенью уверенности прогнозировать следующее поведение премьер-министра 22.0. и Кабинета Министров, которым он будет управлять.

Первое. Никакой своей инициативы, субъективного мнения поперёк украинскому deep state и синдикату "VIP-распорядителей и потребителей чужого" С. Корецкий проявлять не будет. Себе дороже. Что-что, но будучи инсайдером нефтяного, ТЭК-рынка, он прочно усвоил правила номенклатурно-силовой игры в Украине, и нарушать их точно не намерен. Должности в правительстве приходят и уходят, а свой бизнес остаётся.

Второе. Никаких системных, структурных реформ как в пользу свободного рынка и капитализма, так и в сторону ужесточения Госплана и увеличения Левиафана С. Корецкий предлагать не будет. Он не похож на Дон-Кихота. От также не Михаил Саакашвили, за которым была политическая воля общества и мандат на реформы по выводу Грузии из бездны бедности.

Третье. Никаких "решительных действий" по либерализации, приватизации экономики, её деолигархизации и создания равных условий хозяйствования не будет. Сергей Корецкий прекрасно знает вес должности "премьер-министр" по сравнению с теми, кто является выгодополучателем модели Олигархат/Схематоз. Жизнь и работа в украинском бизнесе точно научила его осторожности, осмотрительности и оптимальности в выборе по оси "своё – чужое".

Четвёртое. Сергей Корецкий будет выступать в качестве антикризисного менеджера, которого поставили для выполнения материальных, скорее завхозовских задач. В них точно не входит координация макроэкономической политики, ускорение темпов экономического роста, повышение ёмкости внутреннего рынка капитала или попадание Украины в Топ-30 стран по уровню экономической свободы и защиты прав собственности.