Колесников считает глупым кататься на работу, если есть интернет и скайп
Вице-премьер, министр инфраструктуры Борис Колесников считает глупым при наличии Интернета и скайпа ездить в Кабмин или министерство для согласования вопросов
«Я надеюсь, что админреформа, которую начал Президент, изменит власть не только внешне. Что такое при современных системах, при наличии скайпа куда-то ездить?! Да это глупо звучит!», - заявил Колесников.
В то же время, говоря о своем распорядке дня, вице-премьер рассказал, что с утра до 15.00 он находится в министерстве, а с 15.30 до «как получится» все совещания по Евро-2012 – в Кабмине.
«Все-таки Минфин и Минэкономики – в Кабмине, и согласования с ними необходимы едва ли не ежеминутно. Так что придется ездить», - рассказала.
В целом Колесников считает необходимым упростить функции власти.
«Чем меньше их будет, тем лучше. Мы должны иметь компактное маленькое правительство, которое оказывает услуги гражданам Украины. Вот и весь принцип», - сказал он.
У тебя будет еще огромное число ПОПЫток!
Может нужно с себя начать, а там глядиш и правительство поменяется...
Рекомендую в школах детям озвучивать, студентам , проФФесорам.
– Дело в том, что задачу подготовки к Евро-2012 с меня никто не снимал. Поэтому с утра до 15.00 я в министерстве, а с 15.30 до «как получится» все совещания по Евро-2012 – в Кабмине. Все-таки Минфин и Минэкономики – в Кабмине, и согласования с ними необходимы едва ли не ежеминутно. Так что придется ездить. Но я надеюсь, что админреформа, которую начал президент, изменит власть не только внешне. Что такое при современных системах, при наличии скайпа куда-то ездить?! Да это глупо звучит! Надо упростить функции власти, и чем меньше их будет, тем лучше. Мы должны иметь компактное маленькое правительство, которое оказывает услуги гражданам Украины. Вот и весь принцип.
– А справится оно с услугами всей стране?
– Отвечу так. В свое время я работал в Донецком облсовете, где работало – вместе с управлениями – 1288 человек. Из них 60 человек – депутаты, остальные – администрация совета. Так вот, если их будет 30, но с зарплатами, которые позволят брать специалистов из бизнеса, в том числе большого, мы только выиграем в эффективности. Кроме того, нужно избавиться от дублирования функций – это одна из основных задач второго этапа админреформы. К примеру, в обладминистрациях есть здравотделы. И они же есть во всех городах и районах. Так зачем они в областях? Область должна заниматься только тем, на что у городов и районов сил не хватит – международные аэропорты, трассы национального значения, содержание оперных или драматических театров, цирка.
– А реформа Кабмина уже завершена?
– Президент недавно привел цифры: в Совмине до 1991 года работало меньше 400 человек. Это тогда, когда все принадлежало государству и правительство отвечало за все! Так пусть их снова будет 300, 250, с другими зарплатами и функциями. В США в госсекторе зарплаты чуть ниже, чем в бизнесе, но у них высокий патриотический настрой и хороший социальный пакет. Мы должны идти к тому же. Ринат Ахметов часто приводит пример: когда я пришел в «Шахтер» вице-президентом в 1998-м, в менеджменте клуба работало 85 человек, через две недели их осталось 18, но все работало как часы. За последние 12 лет в моей психологии ничего не изменилось: количество будем менять на качество.
Пис тят так чтобы уже навсегда хватило ,тут главное вовремя слинять.
Иначе ...
Украинское чиновничество - самое тупое и взяткоемкое чиновничество в мире. Им ваши интернеты ни к чему, ни через WebMoney же взятки и откаты брать в самом деле!