Авгиевы конюшни
Авгиевы конюшни говорите, господин Геракл???? Да нет, Сергей Александрович, давайте по порядку с фактами. Что за дурной тон у всей Вашей команды по всей вертикали выдавать желаемое за действительное?
Как Вы сказали: "пришлось наводить порядок в системе, которая фактически умирала"? Если я правильно понимаю, теперь смерть компании не грозит, потому что храбрый Геракл ее спас! Может я и открою Америку, но умирающих облгазов по всей Украине много, если не сказать ВСЕ. Потому что с прибылью работать на тарифе на распределение в 4 раза меньше фактически обоснованного, это, извините, из области фантастики. Знал ли Ваш куратор в лице НАК "Нефтегаз Украины" о плачевном состоянии ЕДИНСТВЕННОГО облгаза, над кем имел юридический контроль? Или Вы можете допустить мысль, что имея все рычаги влияния и управления в лице лояльного набсовета и дотошной службы внутреннего аудита, НАК оставался в неведении? Конечно знал!!! Чего только стоила совместная проверка всех ГРС, технического подразделения и службы учета совместной комиссией с участием представителей Укртрансгаза и НАКа. Будет интересно – почитайте выводы этой комиссии. Основной месседж: без инвестиций в эксплуатацию и учет газа реально повлиять на уменьшение пресловутых ВТВ невозможно. Как Вы думаете, сколько инвестиций влила материнская компания в свою "любимую единственную дочку"? Правильно – 0 грн. Причем лично я долго не могла понять действия НАКа по отношению к Кировоградгазу сразу после возвращения контроля над предприятием в июне 2017г. Вроде девочка взрослая, наивно полагала, что контроль вернули для того, чтобы из единственного облгаза сделать конфетку. Но все реальные действия и команды говорили об обратном…. И вот на совещании, на котором принималось решение о совместной проверке УТГ, НАК и Кировоградгаз (май 2018г.) и которое вел лично Андрей Владимирович, прозвучала его фраза, которая сразу поставила все на свои места и стало все ясно. Кто-то из присутствующих обронил фразу, что при текущем финансировании Кировоградгаза не получится вывести его в прибыльное предприятие. На что Андрей Владимирович сказал: "Прибыльный Кировоградгаз"? А кто вам сказал, что есть такой проект??? Такого проекта НЕТ!". И должна я Вам сказать – слово свое сдержал! Все проекты, которые направлялись нами в НАК, до сих пор где-то ходят коридорами на согласовании…
Открыли новый абонентский отдел для обслуживания абонентов? А чего ж не открыть, если все подготовительные работы по подготовке к открытию провели "папередники" до Вас? Помещение нашли, договор аренды подписали, ремонт сделали, технику закупили. Неплохо, ленточку перерезали и орден на грудь, статью в газету!
Автомобили Вы купили? Да что Вы! Это те автомобили, которые все те же "папередники" включили в инвестпрограмму, провели тендер на закупку, оплатили аванс. И заметьте, задолго до Вашего пришествия. Но почему бы это не зачесть себе в заслугу?
Говорите "папередники" держали коллектив на 4-х дневке? Так к Вашему сведению компания прошла 2018 год в формате 5-ти дневки, и это заметьте впервые за предыдущие 10 лет. 2019 год, к сожалению, вынуждены были уйти на 4-х дневку. И спасибо за это надо сказать мажоритарному акционеру в лице НАК "Нефтегаз Украины", благодаря их материнской "заботе" у компании были вымыты оборотные средства. А что же Вы с такой командой настоящих специалистов да с 1 июня 2020г. переводите коллектив на 4-х дневку??? И это опять же, не при наших условиях со старым тарифом на распределение, когда в летний период идет резкое проседание доходной части за счет уменьшения объемов распределения. У Вас все условия для стабильного прохождения летнего сезона: и тариф новый, повышенный, и стабильная 1/12 в оплату услуг по распределению от потребителей. Что не так? Или думаете, что потребители только за счет самосознания рассчитываются за предоставленные услуги. Хоть бы статистику привели по уровню расчетов, например тепловиков, на конец отопительного периода за предыдущие 2 года и сегодня.
Зарплату сотрудникам повысили? Не поверите, но в ноябре 2019г., до Вашего прихода, и снова "папередниками" была пересмотрена численность всего персонала по компании, проведена предварительная работа по подготовке к сокращению для высвобождения фонда оплаты труда для возможности повышения зарплат оставшимся сотрудникам. А Вы так лихо одной строчкой в статье "Я повысил зарплату на 15%". Как говорится: "Респект и уважуха"!
А вот информация нового Оператора ГТС Украины о состоянии взаиморасчетов с облгазами https://tsoua.com/news/za-i-kvartal-2020-roku-borg-pered-operatorom-gts-za-nebalansy-skladaye-14-mlrd-grn/. Ой как не удобно получается! Новый Оператора ГТС, начал работу практически одновременно с Вами, а Вы заняли лидирующие позиции среди должников. Что ж опять таки помешало вовремя рассчитаться за небалансы исключительно за период Вашего руководства да еще и с командой настоящих специалистов???
17 миллионов кубов неучтенного природного газа, это Вы о чем, уважаемый? Неучтенный – то есть не отраженный в балансе газа предприятия??? Не удивительно, что Вам "очень сложно было понять реальное состояние дел на предприятии". А как можно понять то, в чем вообще не разбираешься??? Аудита не было? Так это не по адресу вопрос – задайте его Вашему куратору в НАК "Нефтегаз Украины", почему по их команде отменялись тендера, чем их не устраивали победители?
Можно было бы еще много чего писать, пытаюсь не выходить за рамки тех фактов, которые были затронуты в Вашей статье.
P.S. Хочу напомнить о старой притче о 3-х конвертах. Первый конверт "вали на папередников" Вами уже использован. Второй с "реорганизацией" тоже успели использовать, да еще так феерично. Подходит черед третьего конвертаJ))).
Как это нынче принято: экс исполнительный директор ОАО "Кировоградгаз" Татьяна Клюй
