Що дає гемблінг Україні

Стародавні Афіни стали політичним центром Еллади не тому що мали найпотужнішу армію чи найхитріших дипломатів, а тому що були чи не найбагатшим містом регіону, контролюючи торговельні шляхи і маючи експортоорієнтовану економіку.

Підвалини цієї економічної потужності заклав один із найславетніших мудреців античності – Солон, який правив Афінами на межі IIV-IV ст. до н.е.

Він був одним із перших протекціоністів сучасності, який розумів, що маленькій державі потрібно виробництво з високою доданою вартістю, яке створить велику кількість робочих місць на невеликій території Аттики.

Перше, що він зробив, це завдяки податковим преференціям став звозити з усієї Греції гончарів, які утворили квартал Кераміка, друге – змусив кожного батька вчити дитину якомусь ремеслу, а третє – перетворив виробництво оливкової олії на найбільш потужну експорту галузь.

Він розумів, що звичайне садівництво не зробить багатим нікого, а от переробка створить нові робочі місця, дасть поштовх для розвитку сумісних галузей і наповнить казну податками і експортними зборами. Адже для виробництва олії треба не тільки виростити оливку, а й вибудувати давильні, отже дати роботу будівникам, столярам, інженерам та працівникам давилень, потім розлити олію в амфори – дати роботу гончарям та глиняним кар’єрам, транспортувати її в Єгипет – дати роботу морякам, охороні, портовим працівникам тощо.

У наш час виробництвом олії вже нікого не здивуєш, але принцип залишився той самий. Нове виробництво або вид послуг завжди стимулює до розвитку дотичні галузі економіки. Із легалізацією грального бізнесу поштовх до розвитку отримали десятки суміжних галузей.

1. Якщо ми говоримо про іноземні компанії – найм бізнес-консультантів.
2. Найм юристів для оформлення повного пакета документів для отримання ліцензії (юридичний супровід триває щонайменше 3-4 місяці).
3. Наймання персоналу в свою компанію.
4. Якщо говорити про наземних організаторів – укладання договору оренди, відповідно орендні платежі готелю. (Від моменту легалізації грального бізнесу ціни на оренду готелів зросли в три-п’ять разів, що спонукає інвесторів на планування будівництва нових готелів).
5. Розвиток готельної інфраструктури.
6. Витрати потенційного організатора азартних ігор на ремонт у готелі з можливістю стати претендентом на отримання ліцензії.
7. Закупівля грального обладнання.
8. Налагодження софту (внутрішньої онлайн-системи).
9. Оренда офісних приміщень.
10. Фінансування рекламних кампаній.
11. Фінансування PR-кампаній, спрямованих на підвищення впізнаваності бренду.
12. Спонсорські договори.
13. Закупівля форми для працівників.
14. Проведення масштабних заходів, присвячених відкриттю закладу або популяризації бізнесу.
15. Розширення послуг ресторанного бізнесу в гральних закладах.

Також не слід забувати про благодійність гемблінгових компаній та фінансування програм соціальної відповідальності гральним бізнесом.

І це не вичерпний перелік галузей, які були простимульовані гемблінгом за останній рік.

Звісно, могло б бути ще краще. Великі іноземні інвестори могли б прийти вже цього року, та й із тіні вийшло б більше операторів, якби не кілька але. Перше – це загальний інвестиційний клімат у країні, друге – податки. Адже питання не в якихось пільгах для галузі, а в елементарному ухваленні закону, який регулюватиме податки для організаторів азартних ігор.

Є надія, що законопроєкт р.№ 2713-д буде проголосовано цього тижня, і у новий рік оператори увійдуть хоча б із розумінням, яке в них має бути податкове навантаження.

І я продовжую наполягати, що поки що держава отримує від легалізації гемблінгу лише позитив. Податки, інвестування, захист гравців, боротьба з лудоманією – це все, чого держава НЕ мала з 2009 року. Звісно, проблеми є, але їх можна здолати, якщо суспільство не те що не допомагатиме, а хоча б не заважатиме.