8696 відвідувачів онлайн
11 872 21
Редакція Цензор.НЕТ може не поділяти позицію авторів. Відповідальність за матеріали в розділі "Блоги" несуть автори текстів.

14 порад генерала Кларка для командира

Що мають усвідомити верховний головнокомандувач, міністр оборони та генерали, щоб залучати людей в армію - думка генерала армії США Брюса Кларка:

"1. Сприятливі листи від ваших солдат їхнім друзям у них вдома - це найбільша допомога для рекрутерів. Добра частина приваблює добрих людей.

2. Я не довіряю командирам які говорять з гордістю про число втрат своєї частини у битві. Тільки коли солдати хваляться малими втратами частини при виконанні завдання, їх командир відбувся.

3. Звання надається вам для того, щоб покращити службу тих, хто вище та нижче вас. Звання не дається щоб ви практикували хворобливу роздратованість.

4. Усі ваші солдати хочуть робити те, що ви хочете щоб було зроблено. А якщо не хочуть, значить це ви помилились у постановці завдання та їхній мотивації.

5. Коли справи під вашим командуванням йдуть неправильно, почніть розслідування причин збільшуючи концентрічні кола навколо свого письмового столу.

6. Треба вміти підписуватись під чесними помилками своїх підлеглих, якщо ви хочете, щоб вони мали ініціативу та досвід.

7. Коли штабний офіцер не розуміє солдат та не розуміє обстановку на полі бою, він стає дуже небезпечним для своїх військ.

8. В армії нема поганих рот - є тільки погані ротні командири.

9. Лідерство проявляється в першу чергу на рівні роти. Воно реалізується тільки за умови гарного командування на рівні батальонів та вищих штабів.

10. Завдання командувача надавати адекватні інструкції своїм командирам рот, це не справа командирів рот діставати такі інструкції.

11. Підготовлені командири дают найкращі результати якщо отримують накази на місію. В них треба тільки три речі:

- Що треба досягти?

- Які є складові для взаємодії?

- Яку допомогу він може очікувати від вас та інших начальників та як це буде забезпечено?

12. Бойовий дух створюється трьома факторами:

- мати важливу справу;

- відчувати що ти робиш справу добре;

- отримувати винагороду за гарну роботу.

13. Організація працює добре тільки у тих речах, які контролює босс.

14. Ви маєте самі йти за фактами, вони не прийдуть до вас у офіс".

Генерал армії США Брюс Кларк (1901-1988), командувач армії США у Європі, цитати з книги "Методичні рекомендації для лідера та командира", 1968 рік.

Топ коментарі
+9
У будь якій системі важливий зворотній зв'язок. Це коли підлеглі оцінюють роботу командування. Особливо ті підлеглі які вижили. Ця опція недосяжна в Україні, командування особливо армійське в нас не помиляється. А якщо і помиляється то тільки трішечки. Так от до чого я, якщо опитати простих бійців, то виявиться, що більшість наших геройських командирів це тупо мясники.
показати весь коментар
22.02.2023 05:35 Відповісти
+9
Різниця між справжнім командиром і тупим полягає у тому, що справжній командир може сказати вищому командуванню своє фе,мякщо він бачить, що втрати будуть завеликі, а "хеойський" командир буде тупо гнати бійців на забій задля чергової медалькі. Нажаль більшість наших команд рів це отакі "херої"
показати весь коментар
22.02.2023 05:47 Відповісти
+9
У нас як до війни так і зараз, перше, що дають зрозуміти потенційним призовникам чи мобілізованим працівники у центрах комплектування (які так і залишились "совковими" військоматами з відповідним персоналом) це: "я начальнік - ти г*мно". Ставлення до мобілізованих у більшості командирів нічим не краще, а життя солдатів цінують не набагато більше, ніж у свинособак. Звісно, є виключення, але вони ними так і залишаться і ніяких змін на краще не буде - навіщо впроваджувати якісні зміни, якщо можна швиденько прийняти черговий закон, який ще більше позбавить солдатів будь-яких прав та можливості захистити себе?
показати весь коментар
22.02.2023 11:36 Відповісти
Коментувати
Сортувати:
Ви справді думаєте, що зараз хтось кинеться будувати нову армію за цими принципами? У світі є багато досконалих речей, які можна брати і успадковувати, тому що вони для всіх і ні для кого, але ми чомусь встряли в цю війну і в інше, чого не перераховуватиму зараз, щоб зайвий раз не повторюватися)
показати весь коментар
22.02.2023 03:18 Відповісти
У будь якій системі важливий зворотній зв'язок. Це коли підлеглі оцінюють роботу командування. Особливо ті підлеглі які вижили. Ця опція недосяжна в Україні, командування особливо армійське в нас не помиляється. А якщо і помиляється то тільки трішечки. Так от до чого я, якщо опитати простих бійців, то виявиться, що більшість наших геройських командирів це тупо мясники.
показати весь коментар
22.02.2023 05:35 Відповісти
Різниця між справжнім командиром і тупим полягає у тому, що справжній командир може сказати вищому командуванню своє фе,мякщо він бачить, що втрати будуть завеликі, а "хеойський" командир буде тупо гнати бійців на забій задля чергової медалькі. Нажаль більшість наших команд рів це отакі "херої"
показати весь коментар
22.02.2023 05:47 Відповісти
"адекватні інструкції" - з усього написаного достатньо лише цієї фрази
показати весь коментар
22.02.2023 08:17 Відповісти
Пане Юрію, ось актуальна тема, яка досі не розкрита:

"Чому Україна пропустила армію РФ з Криму в лютому 2022 року"

Абдужаліл Абдурасулов ВВС

1 година тому

Може треба нею зайнятись?
показати весь коментар
22.02.2023 09:20 Відповісти
Четко и по делу. Все это возможно только в контрактой армии, куда люди идут по убеждениям и интересу, не через силу.
показати весь коментар
22.02.2023 10:01 Відповісти
Контрактна армія це для показухи.
А в тотальній війні, де залучені сотні тисяч солдат і де втрати вимірюються тисячами, нічого кращого крім масової мобілізації ще не придумали.
показати весь коментар
22.02.2023 15:20 Відповісти
Квинтэссенция совкового подхода
показати весь коментар
22.02.2023 15:22 Відповісти
Назви хоть одну тотальну війну, де б не проводили мобілізацію?
Як вообще ти представляєш залучення сотень тисяч добровольців, коли вони бачать що кожного дня гинуть сотні солдат? Тут не треба бути великим математиком, щоб зрозуміти що шанси вижити на цій війні не дуже великі. І хто захоче йти добровільно на цю м'ясорубку?
показати весь коментар
22.02.2023 15:27 Відповісти
Як свідома людина, яка розуміє, що втрати дуже великі та людей на вистачає і треба воювати всім, ви мабуть вже десь на передовій допомагаєте евакуювати поранених, можливо, готуєте бійцям їжу у польовій кухні чи не виходите з шпиталю надаючи допомогу військовим?
показати весь коментар
23.02.2023 13:28 Відповісти
Я не свідома людина і вообще боюсь війни. Але я можу критично мислити...і з позиції держави потрібно проводити насильну мобілізацію...тому що на кону стоїть саме існування цієї країни.
А всім тим, хто пускає соплі і кричить що я нічого не винен Україні можна поставить тільки одне питання (риторичне)...чому ви не виїхали до війни з України?
показати весь коментар
24.02.2023 22:43 Відповісти
Ключове слово тут "залучати" в армію,а не тягнути по асфальту втрьох ,роздягнутого та в одному чоботі.
показати весь коментар
22.02.2023 10:04 Відповісти
Ну і яким чином ти пропонуєш залучати, якщо кожного дня втрати становлять декілька сотень ранених і вбитих?
Хто добровільно згодиться поїхать на цю м'ясорубку?
показати весь коментар
22.02.2023 15:23 Відповісти
Грошима та престижем,як це робить французький іноземний легіон.Туди люди їдуть з всього світу,встають в черги до рекрутаційних центрів,бо знають,що легіон то-гроші,висококласна підготовка,******* зброя та спорядження,а імена та прізвища командуючих відомі в світі усім хто в темі.
показати весь коментар
22.02.2023 16:03 Відповісти
Можеш сказать які втрати у французькому легіоні за останній рік?
100 тисяч загиблих? 200 тисяч загиблих?
показати весь коментар
22.02.2023 16:44 Відповісти
Успіх у військовому мистецтві та військова професійність вимірюється не кількістю загиблих,а кількістю залишившихся живих після операції.Можна і за один день покласти 200 тис. особового складу,посилаючи їх в лобові атаки на пару кулеметів.Втрати аж ніяк не характерезують інтенсивність бойових дій,вони характерезують лише розумовий рівень командування та рівень озброєння,організації армії.
показати весь коментар
22.02.2023 17:24 Відповісти
у вересні минулого року був запрошений поспілкуватися з питань вирішення проблем низького рівня бойового духу та мотивації в окремих частинах. Начебто, є купа правильно написаних методичних настанов, але є проблеми і ці проблеми стають дедалі більш критичними. Я намагався пояснити, що початковий фундамент для високого рівня мотивації та бойового духу ґрунтується на належній селекції та підготовці. Але, як показали подальші події з прийняттям змін до Кримінального кодексу, змін у грошовому забезпеченні, вибір було зроблено у бік традицій савєтской армії. На превеликий жаль, ось ці рекомендації, що наведено в статті, прочитають командири рівня взвод-рота, можливо, батальйон-бригада. А далі? Далі це мало кого турбує.
показати весь коментар
22.02.2023 10:47 Відповісти
це гарний менеджмент, для армії це надважливо, тому що люди в армії ставлять на кін своє життя, та навіть не вони, а ті люди, які ними командують..., іншими словами відповідальність тих, хто отримує у своє розпорядження життя інших повинна бути дуже високою..., а в нас тільки кримінальна відповідальність виконавців та мінус грошове забезпечення от і вся мотивація та заохочення для солдата...
показати весь коментар
22.02.2023 11:24 Відповісти
У нас як до війни так і зараз, перше, що дають зрозуміти потенційним призовникам чи мобілізованим працівники у центрах комплектування (які так і залишились "совковими" військоматами з відповідним персоналом) це: "я начальнік - ти г*мно". Ставлення до мобілізованих у більшості командирів нічим не краще, а життя солдатів цінують не набагато більше, ніж у свинособак. Звісно, є виключення, але вони ними так і залишаться і ніяких змін на краще не буде - навіщо впроваджувати якісні зміни, якщо можна швиденько прийняти черговий закон, який ще більше позбавить солдатів будь-яких прав та можливості захистити себе?
показати весь коментар
22.02.2023 11:36 Відповісти
А у нас звичайна радянщина в мізках у людей панує ....
показати весь коментар
23.02.2023 14:32 Відповісти