Рейдерство замість націоналізації: енциклопедія свавілля від АРМА

Будь-яка сучасна розвинена економіка базується на трьох китах: чесна конкуренція, верховенство права, недоторканність приватної власності. І у всіх цивілізованих країнах державна влада стоїть на сторожі цих ключових атрибутів, бо від них залежить добробут громадян і економічний суверенітет країни.

Відповідно, міжнародна спільнота партнерів, які зараз допомагають нам вистояти у жахливій війні з росією, очікує від України слідування цьому принципу. А під час страшної великої війни від їхньої довіри залежить і постачання зброї та політична підтримка нині, і готовність фінансувати відбудову після нашої Перемоги. Саме тому так важливо демонструвати всьому світові, що українці готові боротися за справедливість не тільки у двобої з рашистами, але й на економічному фронті всередині країни. І кейс нашої компанії IDS Ukraine, чиї бренди "Моршинська", "Миргородська" та ін. відомі кожному українцю, може стати саме такою success story.

Нагадаємо, що IDS Ukraine є найбільшим виробником на українському ринку мінеральної води, найбільшим платником податків галузі. Навіть у цей трагічний рік повномасштабної війни нам вдалося зберегти 3000 робочих місць і поповнити бюджет у 2022 році на 699 млн грн. Більша частина акцій компанії належить непідсанкційним акціонерам з Великої Британії, Грузії та України. А втім, серед наших акціонерів є й підсанкційні особи, яких безпосередньо стосується рішення української влади про націоналізацію російських активів. Рішення, яке ми в IDS Ukraine зустріли з розумінням і готовністю, бо усвідомлюємо його значення для державної безпеки та майбутнього України.

Але ми аж ніяк не могли передбачити, що "націоналізація" IDS Ukraine почнеться з раптового арешту в червні 2022 р. корпоративних прав всіх – і підсанкційних, і непідсанкційних – акціонерів. А потім її продовжить низка настільки грубих процесуальних порушень, що на сьогодні ситуація вже нагадує класичне рейдерське захоплення. Причому воно особливо нахабне через те, що відбувається за прямого та безпосереднього сприяння органу державної влади, який за визначенням мав би захищати закон, а не порушувати його.

Тож рік тому Шевченківський районний суд м. Києва наклав арешт на 100% акцій IDS Ukraine у межах кримінального провадження від квітня 2022 р. щодо деяких акціонерів (до речі, жодних підозр чи обвинувальних актів ніхто так досі й не отримав). Було знехтувано той об’єктивний факт, що більшість акціонерів холдингу не мали і не мають зв’язків із країною-агресором, ніколи не були фігурантами кримінальних проваджень і санкційних списків. Більше того – на час винесення вердикту про арешт до жодного з акціонерів нашої компанії українські санкції не були застосовані, РНБО ухвалив їхнє застосування опосередковано до деяких акціонерів лише у жовтні минулого року.

Одночасно почалася маніпулятивна інформаційна кампанія на тему ""Моршинська" належить Фрідману", покликана затушувати правовий нігілізм української Феміди. Хоча насправді частина акцій IDS Ukraine, яка опосередковано чи якимось іншим чином, через траст пов’язана з підсанкційними особами, становить менш як 50%. А особисто Міхаїл Фрідман має стосунок через траст тільки до 18,23% (!) з них. Про яку "компанію Фрідмана" може йтися? Реальність зовсім інша. IDS Ukraine – це структурований за найкращими світовими зразками соціально значущий і соціально відповідальний бізнес, фінансовий базис якого складають інвестиції різних акціонерів: фізичних і юридичних осіб, мажоритаріїв і міноритаріїв, резидентів різних країн. І горезвісне рішення про арешт акцій тих акціонерів IDS Ukraine, до котрих не застосовані ніякі санкції, безпідставно порушує їхні майнові права й інтереси не тільки за українським, але й за міжнародним законодавством.

Чому якщо суд арештовує квартиру пересічного громадянина, його з неї не виселяють, а лише обмежують його право продати чи подарувати цю нерухомість? Тому що право власності – це 3 складові: володіння, розпорядження, користування. Яке право обмежене з цих складових вирішує суд. Аналогічним чином непідсанкційні акціонери мають повне право опосередковано брати участь в управлінні бізнесом IDS Ukraine, вживаючи всі законні заходи для збереження вартості належного їм майна, адже рішенням суду про арешт обмежено тільки право розпоряджатися активами. Жодним іншим документом, окрім рішення суду про накладення арешту, не можуть встановлюватися обмеження складових права власності.

Але незважаючи на це, Шевченківський суд брутально позбавив їх цих прав, ухваливши рішення про передання всіх 100% корпоративних прав компанії в управління Агентства з розшуку та менеджменту активів (АРМА), ефективність якого ставлять під сумнів вже не тільки правники та бізнес-спільнота, але й розсудливі народні депутати й інші державні діячі. І АРМА не підвело своїх "поціновувачів", продемонструвавши всьому світу, як не можна працювати з активами, що потрапили під контроль держави.

По-перше, конкурсний відбір управителя арештованих активів IDS Ukraine перетворився на фарс. Кожен претендент має запропонувати стратегію розвитку підприємства та фінансовий прогноз доходів у держбюджет, але на розробку цих складних фундаментальних документів АРМА виділила заявникам лише 9 робочих днів.

По-друге, великі питання викликає кандидатура переможця, який казковим чином спромігся за 9 днів провести всі розрахунки та підготувати всі необхідні талмуди, на складання котрих навіть досвідченим консультантам потрібні тижні. Цим дивовижно швидким щасливчиком виявилося ТОВ "Карпатські мінеральні води" (ТМ "Карпатська джерельна") – прямий конкурент, що заздрісно та завзято (але безуспішно) намагається наздогнати IDS Ukraine у конкурентній боротьбі.

А тепер увага – аналізуємо наслідки. Управителем IDS Ukraine стає прямий конкурент, який має конфлікт інтересів з IDS Ukraine. З точки зору здорового глузду, практики конкуренції, українського та міжнародного антимонопольного законодавства, це абсурд. Яка найбільша мрія компанії, що весь час безнадійно намагається наздогнати лідера свого ринку? Щоб цей лідер зник геть з очей і без сліду, аби зайняти його місце! Зараз "Карпатські мінеральні води" через чи то непрофесійність, чи то певний корисливий умисел чиновників одержують важелі, щоб здійснити таку мрію. Причому "переможець" не переймається тим, щоб зберігати хоча б видимість пристойності. У стратегії управління компанією IDS Ukraine, яку розробили в компанії "Карпатські мінеральні води", прямо йдеться про наміри управителя "зменшити виробництво, оптимізувати персонал", тобто втрутитися в нашу операційну діяльність в інтересах свого бізнесу. Маючи, до речі, обсяг виручки від продажу продукції у 2021 р., що в 6 (!) разів менше за IDS Ukraine. Так само можна було б віддати великий металургійний завод в управління кустарній ремісницькій майстерні – і з точки зору масштабів діяльності, і з точки зору управлінської культури.

По-третє, згідно із законом "Про ринки капіталу та організовані товарні ринки", компанія, яка за результатами конкурсу стає управителем акцій, повинна мати ліцензію Нацкомісії з цінних паперів і досвід роботи з акціями. Але АРМА "забуло" зазначити це положення у вимогах до претендентів. Мабуть тому, що у ТОВ "Карпатські мінеральні води" такої ліцензії немає.

По-четверте, згідно з вимогами законодавства переможець конкурсу на управління активами зобов’язаний не пізніше 30 днів з дати оголошення результатів звернутися до АМКУ із заявою про отримання дозволу на концентрацію. Цього не було зроблено у встановлений строк, більше того – звернення до АМКУ взагалі не було. А що почали робити "Карпатські мінеральні води" в цей час? Здійснювати антиконкурентні дії в торговельних мережах, про що свідчить звернення одного з учасників ринку до АМКУ. Ми глибоко в душі маємо сподівання, що з боку АРМА буде проявлено хоча б мінімальну повагу до вимог закону і вони не наважаться підписати договори про управління без отримання КМВ дозволу АМКУ на концентрацію.

І, нарешті, окрема епопея стосується відбору оцінювача активів IDS Ukraine. Знову фарс і наруга над законом. Оцінку майна IDS Ukraine АРМА довірила невідомій компанії, яка в рейтингу оцінювачів нерухомого майна Києва знаходиться на 54-му місці. У нас є припущення, що метою такої оцінки в нашому випадку є заниження реальної вартості активів IDS Ukraine. Тому ми паралельно вирішили провести власну оцінку та залучили незалежну авторитетну компанію, щоб порівняти результати. Проте оцінювач, якого визначили за конкурсом, не уклав договір на проведення оцінки у відведений законом термін, хоча за законом мав це зробити протягом 5 робочих днів. Відповідно, право провести оцінку активу мало б закономірно перейти наступному учаснику конкурсу, але цього не сталося. Наразі невідомо, чому в АРМА ігнорують таке порушення процедури.

Якщо підсумувати вищевикладене, то зрозуміло, що, з точки зору корпоративного управління, перед нами класичний приклад ворожого поглинання. Мабуть, саме тому "Карпатські мінеральні води" не звернулися до Антимонопольного комітету України за дозволом на економічну конкуренцію, хоча відповідно до Закону України "Про захист економічної конкуренції" мали б це зробити протягом 30 днів з моменту оголошення переможця конкурсу. Таке нехтування вимогами антимонопольного законодавства виглядає дуже підозрілим – як і той факт, що відповідно до конкурсних умов управитель не може бути покараний за незадовільні результати господарювання. Відповідальністю управителя за будь-які наслідки управління, включаючи негативні, є внесення ним власних коштів на смішну суму 100 тис. грн. / міс. І навіть податкові надходження він не зобов’язаний забезпечувати хоча б на поточному рівні.

Чи не тому зараз "Карпатські мінеральні води" вже успішно наділили себе деякими зухвалими повноваженнями, які мають мало спільного з добросовісним управлінням активами IDS Ukraine? За нашими даними, представники "Карпатських мінеральних вод" були помічені у проведенні перемовин із ритейлерами від імені IDS Ukraine і вимагали купувати "Моршинську" тільки разом із "Карпатською джерельною". Це наочне свідчення того, що наш "управитель" свідомо намагатиметься зменшити частку IDS Ukraine на ринку заради більш вигідних позицій для себе, а наша компанія замість прозорої та послідовної націоналізації на законних підставах ризикує опинитись у лещатах недобросовісної конкуренції.

Конкурс з відбору управителя і конкурс з відбору оцінювача вкотре підтверджують сумнівну спроможність АРМА виконувати покладені на нього законом функції. Найкращим виходом з такої ситуації була б реорганізація або навіть ліквідація цього органу з повним попереднім аудитом усіх кейсів з його зони відповідальності та скасування результатів тих із них, які проведено з такою енциклопедією порушень, як у випадку нашої компанії.

Але за 27-річну історію IDS Ukraine в нашій бізнес-філософії та корпоративній культурі вкоренилися декілька правил, які й зробили нас безумовними лідерами. А саме: ніколи не здаватись, вести бізнес прозоро та чисто, брати на себе відповідальність, як і пасує справжньому лідеру.

Саме тому зараз ми робимо все, щоб зберегти вартість IDS Ukraine і всіх її активів для подальшої ефективної націоналізації (конфіскації) частки підсанкційних акціонерів. І паралельно забезпечити повноцінну роботу підприємств і обсягів виробництва продукції, щоб наші споживачі не помічали процеси, пов’язані з можливою зміною складу акціонерів.

Водночас непідсанкційні акціонери IDS Ukraine продовжують спроби скасувати арешт і повернути права на своє майно та скасувати рішення конкурсу, який від початку і до кінця відбувався з порушеннями. Ми готові до змін у структурі власності компанії, проте в межах та у спосіб, що визначені українським і міжнародним законодавством, і будемо й надалі сумлінно його дотримуватись та закликаємо до цього всіх учасників процесу.