Інвест-готелі як альтернатива класичній оренді: у LEV Development пояснили як працює нова модель
Поряд із класичною довгостроковою орендою квартир в Україні дедалі активніше просувається інша модель отримання доходу від нерухомості - апарт-готелі. Цей формат розвиває, зокрема, компанія LEV Development.
За словами прихильників подібного формату нерухомості, класична здача квартири в оренду пов'язана з низкою практичних складнощів для власника: простій під час пошуку нових мешканців, самостійне вирішення питань ремонту й обслуговування, а також контроль за оплатою комунальних послуг.
В апарт-готелі кожен номер юридично належить окремому приватному інвестору, однак управління всім комплексом здійснює професійний готельний оператор. Модель працює за такою схемою: інвестор купує готовий номер з ремонтом, меблями та технікою за єдиними стандартами, після чого передає його в управління керуючій компанії. Оператор самостійно займається пошуком і заселенням гостей, прибиранням, оплатою комунальних послуг, обслуговуванням майна та рекламою, а власник отримує узгоджену частку доходу.
У LEV Development таких об'єктів два: LEV Lifestyle Hotel 4* – відкрився в середині вересня в центрі Львова неподалік Оперного театру. Другий – LEV Resort Hotel 5* у Буковелі – девелопер планує завершити найближчим часом. Керуючою компанією обох готелів є українська компанія Maestro Hotel Management. Команда відповідає не лише за оперативне керування LEV Lifestyle Hotel, а й за забезпечення завантаженості, управління командою, сервіс, маркетинг, фінанси та юридичний супровід.
Оператори апарт-готелів та девелопери, які розвивають цей формат, наводять кілька аргументів на його користь. По-перше, інвестор не бере участі в поточному управлінні й може проживати в іншому місті чи країні. Крім того, подобова та середньострокова здача номерів через сервіси бронювання, за оцінкою операторів, дає вищий дохід із квадратного метра порівняно з довгостроковою орендою квартири. Також загальний дохід готелю розподіляється пропорційно площі номерів, а планові ремонти та оновлення інтер'єру підтримують стан і, відповідно, вартість об'єкта нерухомості.
До того ж, як розповідає співзасновник LEV Development Василь Левицький, метод колективного фінансування, коли можна швидко будувати, зібравши кошти "зі всієї планети", успішно показав себе в Грузії, коли в Батумі за десяток років таким чином збудували нові курортні райони біля моря.
Середня операційна прибутковість власників номерів очікується 11,6%, а загальна (разом із капіталізацією) – 15%. Перші три роки роботи готелю інвестори будуть отримувати $7243 на рік, з четвертого по десятий роки чистий прибуток зросте до $11 088.
Незабаром співзасновники девелоперської компанії обіцяють оголосити, яким буде їхній третій інвестиційний готель, та запевняють - цей напрям розвиватимуть і надалі.
