Троє з чотирьох ветеранів повертаються до роботи: В "Інтерпайпі" розповіли, як реінтегрують оборонців в промисловість
Троє з чотирьох оборонців повертаються на роботу в компанії "Інтерпайп" Віктора Пінчука після демобілізації. Водночас статистика по країні свідчить, що на довоєнну роботу з чотирьох повертається один, максимум – двоє ветеранів.
Про це директорка з комунікацій та кураторка Патронатної служби "Інтерпайп" Людмила Новак розповіла під час щорічної конференції "Війна 2026. Люди проти машин", повідомляє "Українська правда".
Вона пояснила, що для того, щоб досягати таких результатів, роботодавець має бути поруч із співробітником з моменту мобілізації.
"Ми як роботодавець не з’являємось в житті співробітника після демобілізації, ми – поруч із першого дня служби. Корпоративна патронатна служба допомагає у війську кожному своєму співробітнику – і контрактнику, і мобілізованому – з амуніцією, технікою, у разі потреби надає медичний, психологічний та юридичний супровід, доповнюючи державу своєю роботою. Вже на цьому етапі вибудовується довіра до роботодавця", – розповіла Людмила Новак.
За її словами, перші механізми адаптації в "Інтерпайпі" фактично формували разом із самими оборонцями. Працівники, які поверталися з фронту, давали зворотний зв’язок, тестували різні підходи та пропонували зміни. Таким чином сформували комплекс заходів, які допомагають адаптуватись і внутрішнім (мобілізувались, працюючи в компанії, та отримували допомогу під час служби), і зовнішнім (долучились до компанії вже після демобілізації) ветеранам.
У підсумку, після демобілізації оборонці потрапляють у дружнє до ветеранів середовище, це спрощує адаптацію та підвищує готовність користуватися програмами медичної, психологічної та юридичної підтримки, вчитись та пробувати себе в нових професіях, додала Новак.
Вона також розповіла, що наразі двоє з п’яти ветеранів в "Інтерпайпі" мають групи інвалідності. Тому реінтеграція оборонців, які втратили здоров'я, – особливий виклик для промислового підприємства. З огляду на специфіку виробничого процесу робота на заводах вимагає хорошого стану здоров’я з міркувань охорони праці та техніки безпеки.
В такому випадку демобілізованому працівнику пропонують робочі місця, які відповідають поточному фізіологічному стану, або, враховуючи наявні навички та досвід, адаптують функціональне поле чи графік роботи, також пропонують навчання коштом компанії за необхідності. Наприклад, токар стає технологом, бо після важкого поранення та складного лікування фізично важко працювати "на ногах"; дефектоскопіст перестає працювати позмінно на виробництві, натомість концентрується на навчанні колег професії та працює лише вдень; машиніст крану через обмеження по здоров’ю не може працювати на висоті, тому йому запропонували перевчитися на оператора ЧПК.
Представниця "Інтерпайпу" підкреслила, що рано чи пізно більшість українських чоловіків матиме статус ветерана, тому кожен бізнес має напрацювати релевантні для себе механізми адаптації, які зможе масштабувати в подальшому.
Як повідомлялося, корпоративну патронатну службу компанії "Інтерпайп" визнали найефективнішою в країні. Вона опікується своїми військовими, ветеранами, а також родинами загиблих, зниклих без вісті та полонених співробітників, це понад 1700 людей.
