Як армію хочуть годувати водою замість м’яса: "В країні війна, ми всі в жопі, а ви охлажденку заказуєте. Як це зрозуміти?"

Автор: Татьяна Николаенко

Як думаєте, що буде постачальнику, якщо він подзвонить військовому і скаже, що той офігівший, бо вимагає нормального м’яса? Правильно думаєте, нічого не буде. Але принаймні такі діалоги стануть відомими країні, щоб знати, хто і як наживається на армії.

Начпрод, який заробив собі на дорогі авто і апартаменти на Балі. Постачальник, який уклав з Міноборони контрактів на 15 мільярдів, але який все одно хоче красти по мільйону щотижня.

Це тільки один із сюжетів, який завдяки ДБР українці побачили за останній місяць. Правда, без назви постачальника.

По той бік цього сюжету опинилась українська армія, яка через таких заробітчан, їла гнилі овочі задля збагачення окремих осіб.

Прострочені овочі, маргарин замість масла, хімозна сироватка замість йогурта і, звісно ж, вода замість м’яса – це топпункти, на яких заробляють постачальники харчів для армії.

Але якщо начпродів ще іноді арештовують, то власники компаній стабільно уникають відповідальності.

Крім скандального майора Костянтина Свиридова в провадженні ДБР також фігурує комерційний директор Буського консервного заводу Михайло Мар**ненко.

Але, як виявилось, не він один намагався вирішити, як постачальнику краще заробити на харчуванні військових.

В розпорядженні Цензор.НЕТ опинився запис розмови, де менеджер того ж БКЗ дзвонить у військову частину і намагається протиснути заміну замовлення.

Щоб легше було зрозуміти, коротко поясню систему закупівлі харчування. Щороку з бюджету на закупівлю харчування йде більш ніж 40 мільярдів гривень. Торги після скандалу з яйцями по 17 грн і завищенням цін відбуваються у системі Прозорро, але за тим самим каталогом.

Каталог – це 365 позицій харчів, які постачаються армії. Компанія-постачальник довільно розцінює каталог, але так, щоб ціни не були нижче на 30% від цін Держстату. При цьому торгує він аморфну ціну дободачі. Умовні 107 грн без ПДВ, і вже в рамках цієї ціни потім військова частина має замовити собі продукти з певною нормою калорій.

Компанії настільки ласі до цих підрядів, що минулого року Буський консервний завод та Трейд граніт інвест обвалювали ціни на торгах на більш ніж мільярд гривень.

Якщо компанії так обвалюють ціни, то за рахунок чого вони заробляють?

1. За рахунок фіктивних накладних (коли частина продукції просто не постачається).
2. За рахунок дешевих продуктів низької якості (маргарин замість масла)
3. За рахунок заміни товарів на ті, які вигідно поставити. Якщо компанія має лояльного начпрода, вона зможе возити ті товари, які їй вигідніше. Наприклад, заморожене м'ясо замість охолодженого.

І ось саме такий діалог і потрапив до рук журналістки Цензор.НЕТ.

Судячи із запису, менеджер Буського консервного заводу тисне на начпрода, щоб той замінив у заявці охолоджене м'ясо на заморожене.

Слід пояснити, що згідно з каталогом, наданим компанією, для постачальника немає різниці в ціні, який товар везти.

Наприклад, куряче філе охолоджене і заморожене компанія продає по 186 грн. Куряча гомілка охолоджена і заморожена ідуть по 87,50 грн.

А свиняча корейка без кістки – по 212 грн.

Тоді в чому різниця, спитаєте ви?

В тому, що заморожене м'ясо можна накачати водою, а охолоджене – ні. Це прекрасно знають і начпрод, і постачальник.

І от в цьому діалозі представник заводу намагається отримати свою вигоду. І ще й вийти на вище керівництво, щоб вирішити питання.

Представник БКЗ: Алло, добрий вечір. І добрий. Це Максим?

Начальник продовольчого складу: Це Максим.

Представник БКЗ: Мене звати Сергій Володимирович, БКЗ старший менеджер. Ми починаємо ввозити вам продукти з 3.3 періода.

Начальник продовольчого складу: Так.

Представник БКЗ: А яка ваша посада? Скажіть, будь ласка.

Начальник продовольчого складу: Начальник продовольчого складу.

Представник БКЗ: Ви?

Начальник продовольчого складу: Так.

Представник БКЗ: А вища посада, яка приймає рішення по замінах, є чи немає?

Начальник продовольчого складу:Є.

Представник БКЗ: Хто? Скажіть мені, будь ласка, на цей телефон і як його звуть. Добренько?

Начальник продовольчого складу: По замінах я є і ще людина.

Представник БКЗ: Добре. Я зрозуміти не можу. В країні війна, ми всі в жопі, а ви охлажденку заказуєте. Як це зрозуміти? Її немає наразі. Тупо. Ви не хочете їсти, чи це якась прихоть? Хто составляє цю заявку? Командир? Я полковник запасу, я маю право казати таке діло. Я 9 років був командиром частини, закінчив службу полковником. В мене питання, чому? Її немає.

Що вам везти їсти? Подумайте, будь ласка, над цим, бо завтра буде вантажитись машина, розберіться з заявочкою вашою. Нам вас передали, тому що, відать, ви тих дістали. Та фірма ушла.

А мені просто цікаво. Ви все одно в морозилку кидаєте м'ясо, воно лежить в морозилці. Смисл його везти охолодженим? Вся ваша заявка.

Начальник продовольчого складу: Добре, відповідно до вашого звання, я вам кидаю номер телефона, ви поспілкуєтесь на своєму рівні.

Представник БКЗ: Добре, дякую. Скиньте телефон і як звуть.

Якість замороженого м’яса вже стала притчею во язицех. Про те, як після розморозки у військових лишається пів відра води - зняли не одне і не десяток відео. І вочевидь, що на об’ємах замороженого м’яса компанія за рахунок води заробляє значно краще. А от військові отримують м’яса значно менше. І ніякий рецепт Клопотенка тут ситуацію не врятує, бо не може гнилий банан стати свіжим, а 3 літра води стати м’ясом, скільки копченої паприки туди не додай.

Від моменту з начпродом Свиридовим і БКЗ вже минуло більше місяця. В АОЗ точно знають, про яку компанію йшлося на відео.

Але за цей час жодних рішень не озвучено. Натомість ми побачили піар-фото Жумаділова і Клопотенка про майбутню збірку рецептів.

Між тим, минулого року за те, що фірма "Гран прі" фігурувала в аналогічній історії, її позбавили виконання контракту.

Злі язики кажуть, що в керівника АОЗ Арсена Жумаділова якесь особливе ставлення до Буського консервного заводу.

Тому договір з ним так і не буде розірвано.

Водночас, за інформацією джерел, Жумаділов отримав попереднє "добро" від міністра на поширення 3pl моделі на центральні і західні регіони. І ще має представити детальний план, щоб уникнути попередніх ризиків.

І тут можна сказати лише одне – ідея ця була хороша, але минулого року на Київщині її запустили лише з другого разу, вона виявилась суттєво дорожчою (десь на 50 грн), і туди не зайшов жоден відомий виробник.

Кажуть, що Жумаділов пояснив керівництву Міноборони, що проблема не в постачальнику, а в системі.

Що ж, тепер у Жумаділова є унікальна можливість якось пояснити українцям оприлюднений діалог, і розказати, чому військові мають іти на поступки конкретній компанії за рахунок якості власного харчування. Можна в пояснення вплести мертвих бджіл Клопотенка.

Тому що проблема системи ще не пояснює, чому ти розриваєш договір з однією компанією і лишаєш в аналогічній історії іншу.

 Тетяна Ніколаєнко, Цензор. НЕТ