Система бронювання має бути гнучкішою, щоб зберегти людей на виробництві, - Петрук
Дефіцит кадрів - це одна з головних проблем, які стоять перед бізнесом нині, разом із логістикою, перебудовою виробництва під час війни та військовими ризиками. Особливо гостро ця проблема стоїть у підприємств, які розташовані недалеко від лінії фронту. Водночас системі бронювання не вистачає гнучкості, щоб компенсувати цей дефіцит.
Про це розповіла директорка зі сталого розвитку і взаємодії з персоналом Групи Метінвест Тетяна Петрук, передає Цензор.НЕТ.
"Метінвест, мабуть, найбільше підприємство в Україні серед приватних та державних компаній за кількістю мобілізованих до ЗСУ. У Групі працює близько 50 тис. людей, а загальна кількість працівників, які пішли до ЗСУ - 9300. У нас кожен шостий – мобілізований. Це дуже багато", - каже Петрук.
Вона наголосила, що наразі у компанії не вистачає людей, щоб нарощувати виробництво металургійного сегмента та видобувати руду.
"Ми не можемо вийти на деяких активах навіть на 50-60% довоєнного виробництва! Причина — саме люди. Частину персоналу мобілізовано до лав ЗСУ, багато звільнилися та переїхали - до Європи або до безпечніших регіонів України", - каже Петрук.
За її словами, для розв'язання проблеми браку кадрів компанія використовує насамперед внутрішній ресурс, перенавчає персонал та залучає до роботи більше жінок. Також були введені системи грошової мотивації: премії виплачуються щомісяця. Але є посади, де можуть працювати тільки чоловіки, а для опанування професії потрібно від 4 до 9 місяців. Тому система бронювання має бути гнучкішою, щоб зменшити кадровий дефіцит.
"Потрібно робити аналіз економічної доцільності, ефективності, враховувати, скільки підприємство сплачує податків, як допомагає країні та ЗСУ, скільки створює робочих місць, у якому регіоні розташоване. Не можна дивитися просто на чисельність і надавати якийсь відсоток бронювання. Ми наразі можемо забронювати лише 50% працівників. Практично на всіх підприємствах ми вибрали цю квоту. Тож проблему треба вирішувати комплексно, брати до уваги специфіку галузі. Так, на сервісних підприємствах може залишатися 50% заброньованих, а на виробничих підприємствах справді має бути більший відсоток. Зрештою, має відбутися діалог між державою і бізнесом, щоб знайти порозуміння", - впевнена Петрук.
Вона висловила переконання, що кожен бізнес розуміє важливість поповнення ЗСУ, але й бронювання співробітників — важливе питання для будь-якої великої компанії, де потрібно зберігати баланс між поповненням ЗСУ та збереженням виробництва та виплатою податків.
"Нинішня система бронювання не є гнучкою. Вона не дає змоги залучати нових співробітників. Потенційний співробітник обирає тіньову зайнятість поза межами компанії. Цю бюрократичну проблему можна вирішити, давши підприємствам можливість доброньовувати деякий відсоток персоналу за рік, вирішуючи у такий спосіб проблему з браком персоналу", - резюмувала Петрук.
Займайтеся чимось іншим!
Наверняка, эти советчики останутся на своих должностях и при новой власти с сохраненным бизнесом.
Бюджет весь на кредитах, пенси на кредитах, щоб була економіка потрібно щось виробляти і це могла бути зброя, і її модернізація, а не сировина з поля.
Економіку потрібно шукати під асфальтом, 10 рік війни а розуму як в зеВИБОРЦІВ.
Там в сусідніх темах про тарифи на електроенергію мусолять, так ось я не хочу купляти її не в зеленому тарифі не в тепловому, дайте мені АЕС, нехай маневрові кіловати платять ті хто з них має заробіток, у більшості населення споживання прогнозоване.
А те що зруйнована ТЕС кого має хвилювати? Підписаний договір з продажу мегават, будь добрий забезпеч їх, в банках мало кого хвилює що в тебе якісь проблеми, пеня нараховується стабільно.!!!(Говорю як мені говорить держава і її органи) Дякую.