Рівень Головкома - це не відправити роту закривати Покровськ. Сирський цього не розуміє, - Кротевич

В армії має бути певна система, але не авторитарна.
Про це заявив колишній начальник штабу 12-ї бригади спецпризначення НГУ "Азов" Богдан Кротевич в інтерв'ю Цензор.НЕТ.
Що відомо?
"Я - абсолютний противник посади Головнокомандувача. Вважаю, що в Україні повинен бути начальник Генерального штабу і все. Більш того, варто зробити штаб Сил оборони України, якого досі не існує, щоби там були і командувачі Нацгвардії, Повітряних сил тощо.
Тут маємо системну проблему. Якщо прибрати позицію Головнокомандувача і лишити начальника Генерального штабу, підхід буде трішечки інший. Звичайно, начальник ГШ в теорії може перетворитися фактично на Головнокомандувача, але все одно це про інший підхід у роботі", - пояснив Кротевич.
Він зазначив, що задача командира – віддавати накази. А його начальника штабу і всієї цієї структури – вирішувати, як їх реалізувати.
"У моєму нормальному розумінні президент і є Головнокомандувачем, який ставить задачі, а начальник Генерального штабу повинен думати, як їх вирішити. От і все! Тобто рівень Головкома – це не відправити роту, наприклад, закривати Покровськ. Сирський просто цього не розуміє", - додав він.
Інтерв'ю із Богданом Кротевичем для Цензор.НЕТ читайте за посиланням.
Як вбачається, слід рухатись в іншому напрямку:
Німецька структура армії, відома своєю ефективністю на початку ДСВ, базується на унікальному поєднанні жорсткої ієрархії на стратегічному рівні та високої автономії (свободи рішень) на тактичному рівні. Ця філософія управління відома як Auftragstaktik (тактика доручень/місійне командування).
Детально:
1. Жорстке підпорядкування зверху (Стратегічний рівень)
Чітка мета:
Вище командування визначає що має бути зроблено (завдання) та навіщо (намір командира), але не вказує детально, як саме це зробити.
Єдність командування:
Незважаючи на автономію нижчих ланок, армія залишається монолітною структурою з жорсткою дисципліною та підпорядкуванням.
Концентрація зусиль (Schwerpunkt):
Командування визначає головний напрямок удару, куди спрямовуються основні сили та ресурси.
2. Свобода рішення низової ланки (Тактичний рівень - Auftragstaktik)
Автономія молодших офіцерів:
Молодші командири (навіть рівень унтер-офіцерів) мають повноваження самостійно приймати рішення на полі бою відповідно до ситуації.
Ініціатива:
Німецька доктрина вимагає від командирів не чекати наказів, якщо змінилася обстановка, а діяти власноруч для досягнення загальної мети.
Швидкість:
Завдяки децентралізації прийняття рішень, німецькі підрозділи діють швидше за противника, який чекає на письмові накази.
3. Фундаментальні принципи системи
Довіра:
Auftragstaktik неможлива без високої довіри між командиром та підлеглим.
Навчання:
Низова ланка (унтер-офіцери) проходить ретельну підготовку, щоб бути здатною ефективно керувати підрозділом у складних умовах.
Єдність наміру:
Молодший командир має діяти відповідно до загального задуму старшого командира, навіть якщо він порушує попередній наказ задля кращого виконання місії.
Таким чином, даний підхід дозволяє армії зберігати гнучкість, швидко адаптуватися до "туману війни" та ефективно діяти навіть у випадку порушення зв'язку з вищим командуванням.
А президент через Суфльор буде начштабу статегічні " накидувати"( типу дєржать абарону Бахмута до паслєднєго)
Не знаєш, де сміятися, де плакати..
Оце рівень по вашому ?
Вся влада не відповідає посадам на яких знаходиться.
В нашому колі - будь-ласка.
Але на хрєна це виносити для цивільних? Це називається - виносити сміття з хати та лити воду в млин рашистської пропаганди.
*****
Щодо мене особисто - були поруч. Скоріш за все, пересікалися.
Шо в Лимані в 23-му, шо на знаменитій ОККО в Констасі (знатне було місце, шкода).
Вічний сержант, від офіцерського звання завжди **********, від стройової намагаюся триматися подалі (не з нашим щастям).
Але.
Усі особисті думки (а їх вистачає) стану виказувати вже після повного завершення війни. Не раніше. Зараз це лише шкодить.