Білецький про зміни в бригадах: Офіцери тепер їдять те, що і солдати. Недобросовісних відправляють на бойові завдання. ВIДЕО
Реформування бригад Третього армійського корпусу охоплює усі напрямки, але ключовою є трансформація внутрішньої культури.
Про це повідомив командир корпусу Андрій Білецький в інтервʼю YouTube-каналу "Бомбардир", передає Цензор.НЕТ.
Що відомо?
Він розповів, що в деяких бригадах зберігається радянська модель взаємин між офіцерами, сержантами і солдатами. Наприклад, у 60-їй окремій механізованій бригаді працювали три окремі їдальні - для рядового і сержантського складу, офіцерів штабу і для командира бригади.
"[У комбрига] окрема мебльована кімната, окреме меню. Не таке, як у офіцера, а у офіцера - не таке, як у солдата… В іншій бригаді, в якій уже стоять мої офіцери, якимось чином виявилося, що видача м’яса на рядовий склад зараз у три рази більша, ніж місяць тому", - розповів Білецький.
Тепер їдальні і меню спільні для всіх, а видача їжі відбувається у порядку живої черги - так, як це було заведено ще з часів полку "Азов".
Чи є незгодні зі змінами?
Офіцерів, які чинять опір змінам або недбало ставляться до служби, переводять у батальйони резерву або підправляють на виконання бойових завдань у складі офіцерського дозору. Нещодавно у такий відправили офіцерів 60-ої бригади - вони змінили ставлення до особового складу.
"Можна нарізати "надзвичайно важливу задачу" - це офіційний термін. Відправити таких офіцерів виконувати задачу туди, куди вони людей відправляють, не думаючи, як вони все спланували і підготували. Ми цим механізмом по відношенню до недобросовісних людей користуємося. І це позитивно впливає на особовий склад - люди бачать справедливість", - сказав Білецький.
Мета змін
Він додав, що мета цих змін - зробити так, щоб усі військовослужбовці, незважаючи на посади і звання, відчували себе в одному човні: "Допливе він чи не допливе, залежить від того, як вони всі вдало й одночасно гребуть. А не від того, як голосно кричить рульовий".
Як раніше повідомлялось, новий командир 125-ої окремої важкої механізованої бригади, майор Володимир Фокін за перші два місяці на посаді провів оцінку зріз знань офіцерського складу. З тих, хто не виконував обов'язки належним чином, сформували офіцерські дозори і направили підсилити оборону на Куп'янський напрямок.
