After action review має стати стандартом оцінки командирів, - Бутусов

Оцінка ефективності військових командирів у бойових умовах не може ґрунтуватися на особистих враженнях чи формальних ознаках, а має визначатися виключно результатами виконаних завдань і системним аналізом дій підрозділів.
Як інформує Цензор.НЕТ, про це в проєкті "Хід Тузова" розповів командир взводу безпілотних систем бригади "Хартія" Юрій Бутусов.
"Сказати об'єктивно, який командир адекватний, а який ні, можливо виключно після того, як він виконує якесь конкретне бойове завдання, по результатах якого проводиться об'єктивний аналіз затрачених ресурсів, затрачених людей, зазнаних ворогом втрат і придбаної або втриманої або втраченої території", - зазначив військовий.
Бутусов наголосив, що важливим інструментом такої оцінки є процедура after action review - післябойовий аналіз, який є стандартною практикою в арміях країн НАТО.
"Тоді аналізуючи дії тих чи інших командирів, тим більше протягом деякого часу, ти можеш сказати, ця людина результативна, ефективна, компетентна", - зазначив він.
Проблема впровадження стандартів НАТО
Та додав, що наразі у нас це об'єктивно встановити неможливо.
"І одна з основних проблем Сил оборони України – це те, що ми йдемо в НАТО тільки на словах", - наголосив командир взводу безпілотних систем.
Попри політичні заяви про курс на НАТО, ключові управлінські процедури Альянсу фактично не впроваджені.
"Звання перейменували, в штабах поназивали старі радянські назви посадовців на західний манер С1, С2, С3. Все це воно є, а реальних змін структурних, які б відповідали принципам і порядку дій військ НАТО, нема. Тому і результати такі, тому і складно сказати", - додав Бутусов.
Окремо військовий звернув увагу на проблему вертикальної ротації командирів. За його словами, успішний командир на рівні роти не обов’язково буде ефективним на рівні батальйону чи бригади через інший рівень відповідальності та управлінських вимог.
"Всі говорять, що війна дає досвід бойовий. Так насправді проблема в тому, що війна дає не тільки позитивний бойовий досвід, вона й негативний бойовий досвід дає так само. І це теж проблема. Тому якщо ти хочеш випереджати, якщо ти хочеш покращувати якість командування, треба вводити об'єктивні критерії оцінки тих чи інших командирів", - підкреслив він.
Повну розшифровку інтерв'ю читайте тут.
Своєї мови немає, чи буде звучати не так ефектно?
Вище командування, все це знає і навіть навмисне передає такі підрозділи один одному саме під такі цілі (бо як завжди є друзяки та любимчикі і ті хто давно набрид).
І як срацює така система пост-оційки дій?! А ніяк! Точніше спраює але проти "козлів відпущення"